Om een uitspraak te kunnen doen over de hoogte van de aan te houden reserves (de benodigde weerstandscapaciteit) zijn de risico’s geselecteerd, die opgenomen worden in deze paragraaf. De inventarisatie en bepaling van risico’s heeft plaatsgevonden met behulp van diverse ambtelijke collega’s en bespreking in het managementteam.
De geselecteerde risico’s zijn het uitgangspunt geweest voor de bespreking in het managementteam van de gemeente Oldenzaal. Van alle risico’s is de volgende informatie verzameld en vastgesteld:
• vaststellen van het risicoprofiel;
• een inschatting van de kans van optreden;
• een inschatting van de financiële gevolgen.
Op basis van de informatie uit de inventarisatie zijn de risico’s gekwantificeerd. Hierdoor is een uitspraak gedaan over de gewenste omvang van de algemene reserve die benodigd is ter dekking van de financiële gevolgen van de risico’s.
In de onderstaande tabel is de omvang van de ingeschatte risico’s weergegeven. Bij kans wordt een inschatting gemaakt van hoe vaak zich dit risico zou kunnen voordoen. Een score van 1 betekent jaarlijks, een score van 0,5 betekent eens per twee jaar. Een score van 0,3 betekent dan 3 keer per 10 jaar en bij een score van 0,8 is de kans groter dan eens per 2 jaar, maar niet jaarlijks. Bij impact wordt een inschatting gemaakt van de financiële impact die het risico met zich mee brengt als het zich voordoet.
Beschrijving van het risico |
Kans |
Impact |
Risico |
|
aantal / jaar |
Schatting € |
|
Effecten nieuw Twents inkoopmodel WMO en Jeugdzorg vallen tegen |
0,5 |
€ 500.000 |
€ 250.000 |
Risico Informatiebeveiliging waaronder ‘gehackt worden’ (ransom). |
0,1 |
€ 2.000.000 |
€ 200.000 |
Afrekening bodemsanering Ootmarsumsestraat met Provincie |
0,5 |
€ 360.000 |
€ 180.000 |
Aanzuigende werking verlaging Eigen Bijdrage WMO |
0,5 |
€ 300.000 |
€ 150.000 |
Onvoorspelbaarheid aantallen cliënten en typen zorg WMO & Jeugd |
0,3 |
€ 500.000 |
€ 150.000 |
Doelstellingen uitvoering WSW blijken niet haalbaar |
0,5 |
€ 300.000 |
€ 150.000 |
Renteontwikkeling |
0,5 |
€ 1.000.000 |
€ 500.000 |
Inflatieontwikkeling |
0,5 |
€ 500.000 |
€ 250.000 |
Prijsstijgingen realisatie IHP Onderwijs |
0,5 |
€ 2.000.000 |
€ 1.000.000 |
Extreme weersomstandigheden |
0,5 |
€ 250.000 |
€ 125.000 |
Stijging afvalkosten door afkeuring pmd (plastic) |
0,3 |
€ 200.000 |
€ 60.000 |
Meer cliënten vanuit het gedwongen kader c.q. rechtstreeks doorverwezen dan verwacht |
0,3 |
€ 300.000 |
€ 90.000 |
Prijsstijgingen ten gevolge van AMvB Reële prijs Wmo 2015 |
0,5 |
€ 150.000 |
€ 75.000 |
Regeling Specifieke Uitkering Sport (SPUK) |
0,5 |
€ 100.000 |
€ 50.000 |
Incidenten bij evenementen |
0,1 |
€ 500.000 |
€ 50.000 |
Legesinkomsten |
0,5 |
€ 200.000 |
€ 100.000 |
Vastgoedportefeuille leegstand en huurderving |
0,2 |
€ 200.000 |
€ 40.000 |
Risico AVG incident waaronder boete bij meldplicht datalekken |
0,1 |
€ 200.000 |
€ 20.000 |
Gladheidbestrijding |
0,3 |
€ 60.000 |
€ 18.000 |
Verbonden partijen |
0,1 |
€ 100.000 |
€ 10.000 |
Noodzakelijke intensivering onderhoud wegen |
0,1 |
€ 2.500.000 |
€ 250.000 |
Nieuwe financieringssystematiek gemeentefonds |
0,3 |
€ 2.000.000 |
€ 600.000 |
TOTAAL |
|
|
€ 4.318.000 |