Sitemap

  1. Jaarstukken 2025 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. 1. Algemeen Blz. 3
        1. 1.1 Voorwoord Blz. 4
        2. 1.2 Leeswijzer Blz. 5
        3. 1.3 Financieel Blz. 6
          1. 1.3.1 Financieel resultaat per programma Blz. 7
          2. 1.3.2 Voorstel resultaatbestemming 2025 Blz. 8
        4. 1.4 Kerngegevens Blz. 9
          1. 1.4.1 Sociale structuur Blz. 10
          2. 1.4.2 Fysieke structuur Blz. 11
      2. 2. Jaarverslag Blz. 12
        1. 2.1 Programmaverantwoording Blz. 13
          1. 2.1.1 Programma Dienstverlening en Veiligheid Blz. 14
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 15
            2. Wettelijk verplichte taakvelden Blz. 16
            3. Global Goals Blz. 17
            4. 2.1.1.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 18
            5. 2.1.1.2 Wat hebben we er voor gedaan? Blz. 19
              1. 2.1.1.2.1 Ambitie: Een betrouwbare en toegankelijke gemeente met een gezicht Blz. 20
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 21
                  1. De (digitale) toegankelijkheid van onze dienstverlening Blz. 22
                    1. Digitale Overheid Blz. 23
                    2. Vervanging van onze huidige telefooncentrale Blz. 24
                    3. Actueel bedrijfscontinuïteitsplan Blz. 25
                    4. Inspelen op de paspoortpiek Blz. 26
                  2. Efficiënte afhandeling van digitale aanvragen Blz. 27
                    1. De doorontwikkeling van het zaakafhandelsysteem Blz. 28
                    2. Ophalen van ervaringen van onze inwoners en ondernemers Blz. 29
                    3. Inzet expertgebruiker Blz. 30
                    4. Intern bereikbaarheidsonderzoek Blz. 31
                  3. Inwoners en ondernemers denken mee Blz. 32
                    1. Burgerparticipatie Blz. 33
                    2. Een visie op Oldenzaal 2040 Blz. 34
                  4. Ons stadhuis versterkt samenwerking Blz. 35
                    1. Vernieuwbouw stadhuis Blz. 36
                    2. Samenwerking NOT verband aan complexe maatschappelijke opgaven Blz. 37
                  5. Onze communicatie is begrijpelijk Blz. 38
                    1. We werken continu aan onze gemeentewebsite Blz. 39
                    2. We schrijven in B1-taal Blz. 40
                    3. Direct duidelijk schrijven Blz. 41
              2. 2.1.1.2.2 Ambitie: In onze stad voelt iedereen zich veilig in de woon-, werk- en leefomgeving Blz. 42
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 43
                  1. Terugdringen overlast, incidenten, ondermijning en (georganiseerde) criminaliteit Blz. 44
                    1. Opsporen ondermijning Blz. 45
                    2. Regionale aanpak mensenhandel Blz. 46
                    3. Tegengaan heling Blz. 47
                    4. Toepassen beleidsregel Bibob Blz. 48
                    5. Uitvoeren maatregelen straatintimidatie Blz. 49
                    6. Verbinding zorg- en veiligheidspartners Blz. 50
                    7. Veilige publieke dienstverlening Blz. 51
                  2. Grote weerbaarheid tegen ondermijning en (georganiseerde) misdaad Blz. 52
                    1. Uitvoeren acties en aanbevelingen uit weerbaarheidsscan Blz. 53
                    2. Vergroten bewustwording en weerbaarheid op het gebied van ondermijning Blz. 54
                  3. Meer bewustzijn van personen met onbegrepen gedrag Blz. 55
                    1. Integrale aanpak op personen met onbegrepen gedrag Blz. 56
                  4. Bewustwording over de effecten gebruik van verdovende middelen Blz. 57
                    1. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 58
                  5. We zijn voorbereid op mogelijke incidenten rond het spoor Blz. 59
                    1. Update omtrent doelstelling: We zijn voorbereid op mogelijke incidenten rond het spoor Blz. 60
                  6. Doorontwikkeling regionale crisisorganisatie Blz. 61
                    1. Regionale crisisorganisatie Blz. 62
            6. 2.1.1.3 Wat heeft het gekost? Blz. 63
            7. 2.1.1.4 Beleidsindicatoren Blz. 64
            8. 2.1.1.5 Relevante beleidsdocumenten Blz. 65
            9. 2.1.1.6 Verbonden partijen Blz. 66
          2. 2.1.2 Programma Bereikbaarheid en openbare ruimte Blz. 67
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 68
            2. Wettelijk verplichte taakvelden Blz. 69
            3. Global Goals Blz. 70
            4. 2.1.2.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 71
            5. 2.1.2.2 Wat hebben we er voor gedaan? Blz. 72
              1. 2.1.2.2.1 Ambitie: Het klimaatakkoord is leidend in ons handelen Blz. 73
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 74
                  1. Bijdrage landelijke Klimaatakkoord Blz. 75
                    1. Actualiseren warmtevisie Blz. 76
                    2. Routekaart Maatschappelijk vastgoed Blz. 77
                    3. Klimaatakkoord-programma Blz. 78
                    4. Actieprogramma Regionale Energie Strategie Blz. 79
                  2. Doorgroeien naar circulaire economie Blz. 80
                    1. Betere scheiding van grondstofstromen Blz. 81
                    2. Actieplan Circulaire Economie Blz. 82
                  3. Energiebesparing Blz. 83
                    1. Verminderen CO2-uitstoot eigen organisatie Blz. 84
                    2. Energiebesparingsactie 2024-2025 Blz. 85
                    3. Meerjaren energiebesparingsprogramma Blz. 86
                  4. Meedoen met energietransitie Blz. 87
                    1. Energiefonds voor bedrijven Blz. 88
              2. 2.1.2.2.2 Ambitie: Meer ruimte voor water en natuur in en om de stad Blz. 89
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 90
                  1. Beter bestand tegen gevolgen van klimaatverandering Blz. 91
                    1. Water en Klimaatadaptatie Programma Blz. 92
                  2. De openbare ruimte wordt groener Blz. 93
                    1. Omgekeerd ontwerpen Singelpark Westwal en Molkenboer Blz. 94
                    2. Vergroenen Deurningerstraat Blz. 95
                  3. Klimaatbestendig inrichten eigen omgeving Blz. 96
                    1. Bevorderen bewustwording van duurzame thema’s Blz. 97
                  4. Meer (groene) ruimte Blz. 98
                    1. Actief meedoen aan Leader-trajecten in het buitengebied van Oldenzaal Blz. 99
                    2. Wijkverbeterplan Glinde-Hooiland Blz. 100
              3. 2.1.2.2.3 Ambitie: Een goed bereikbare en verkeersveilige stad met minder uitstoot Blz. 101
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 102
                  1. Een autoluwe binnenstad Blz. 103
                    1. Verbeteren verkeersveiligheid Blz. 104
                  2. Een verkeersveilige en goed bereikbare stad Blz. 105
                    1. Bereikbaarheid versterken van bedrijventerreinen per openbaar vervoer Blz. 106
                    2. Verbeteren verkeersveiligheid Blz. 107
                  3. Fietsvriendelijke stad Blz. 108
                    1. Analyse op het langzaam verkeer netwerk Blz. 109
                  4. Maximale veiligheid spoorvervoer Blz. 110
                  5. Stimuleren elektrisch rijden Blz. 111
            6. 2.1.2.3 Wat heeft het gekost? Blz. 112
            7. 2.1.2.4 Beleidsindicatoren Blz. 113
            8. 2.1.2.5 Relevante beleidsdocumenten Blz. 114
            9. 2.1.2.6 Verbonden partijen Blz. 115
          3. 2.1.3 Programma Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 116
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 117
            2. Global Goals Blz. 118
            3. 2.1.3.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 119
            4. 2.1.3.2 Wat hebben we er voor gedaan? Blz. 120
              1. 2.1.3.2.1 Ambitie: Oldenzaal heeft een vernieuwend en toekomstbestendig vestigings- en ondernemersklimaat Blz. 121
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 122
                  1. (Her)ontwikkelen toekomstbestendige nieuwe) bedrijventerreinen Blz. 123
                    1. Mogelijkheden ontwikkeling van Hanzepoort West Blz. 124
                  2. Bredere samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme Blz. 125
                    1. Actualisatie nota Verblijfsrecreatie NOT Blz. 126
                  3. Inzet op een toekomstbestendige economie Blz. 127
                    1. Economische visie Blz. 128
                  4. Verbeteren profiel en vitaliteit van de binnenstad Blz. 129
                  5. Verder ontwikkelen winkelgebieden tot toekomstige centra Blz. 130
                  6. Vergroten werkgelegenheid Blz. 131
                    1. Faciliteren van bestaande en nieuwe ondernemers in Oldenzaal Blz. 132
              2. 2.1.3.2.2 Ambitie: Een aantrekkelijke en vitale binnenstad, waarin het prettig winkelen, recreëren en wonen is Blz. 133
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 134
                  1. Een aantrekkelijke, gastvrije, bourgondische (binnen) stad Blz. 135
                  2. Meer bezoekers aan de binnenstad Blz. 136
                    1. Ontwikkelperspectief binnenstad Blz. 137
                  3. Prettig wonen in de binnenstad Blz. 138
                    1. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 139
                  4. Verder versterken van de Oldenzaalse cultuur(historie) Blz. 140
              3. 2.1.3.2.3 Ambitie: Een fijn (t)huis voor iedereen: we maken aantrekkelijk wonen mogelijk voor alle groepen in Oldenzaal Blz. 141
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 142
                  1. (Samen) wonen voor alle groepen mogelijk Blz. 143
                    1. Starterslening continueren Blz. 144
                  2. Een duurzame woningvoorraad Blz. 145
                  3. Realisatie van 1.000 woningen in de komende 10 jaar Blz. 146
                    1. Faciliteren van woningbouwinitiatieven op inbreidingslocaties Blz. 147
                    2. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 148
                  4. Realisatie woonambities voor de komende jaren Blz. 149
            5. 2.1.3.3 Wat heeft het gekost? Blz. 150
            6. 2.1.3.4 Beleidsindicatoren Blz. 151
            7. 2.1.3.5 Relevante beleidsdocumenten Blz. 152
            8. 2.1.3.6 Verbonden partijen Blz. 153
          4. 2.1.4 Programma Cultuur, sport en ontspanning Blz. 154
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 155
            2. Wettelijk verplichte taakvelden Blz. 156
            3. Global Goals Blz. 157
            4. 2.1.4.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 158
            5. 2.1.4.2 Wat hebben we er voor gedaan? Blz. 159
              1. 2.1.4.2.1 Ambitie: Ons culturele en sportieve ecosysteem is vitaal en toekomstbestendig Blz. 160
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 161
                  1. Cultuur- en sportaccommodaties die aansluiten bij de hedendaagse normen Blz. 162
                    1. Ontwikkelen beheermodel voor buitensportaccommodaties Blz. 163
                    2. Uitvoeren maatregelen uit accommodatieplan binnensport Blz. 164
                    3. Aankoop Sportcafé De Kolk Blz. 165
                    4. Toekomst sportpark De Thij Blz. 166
                    5. Beheerplan sportaccommodaties Blz. 167
                  2. Een klimaat waarin cultuur- en sportverenigingen zich kunnen ontwikkelen Blz. 168
                    1. Inzetten lokale verbinders voor de vitaliteit van verenigingen Blz. 169
                    2. Aandacht voor de problemen die culturele en sportieve organisaties ondervinden Blz. 170
                  3. Versterking aanbod, toegankelijkheid en kwaliteit van cultuur en sport Blz. 171
                    1. NOT-samenwerking van lokale publieke omroepen Blz. 172
                    2. Programma BoesCool55+ Blz. 173
                    3. Taakstelling cultuur en sport Blz. 174
              2. 2.1.4.2.2 Ambitie: We benutten ons culturele en sportieve ecosysteem voor onze economische doelstellingen Blz. 175
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 176
                  1. Cultuur en erfgoed worden versterkt Blz. 177
                    1. Actief participeren binnen Cultuurregio Twente Blz. 178
                    2. Uitwerken historische verhaallijnen Blz. 179
                    3. Viering 80 jaar vrijheid Oldenzaal Blz. 180
                  2. Verbeteren leefbaarheid, vitaliteit en aantrekkelijkheid van (binnen)stad en buitengebied Blz. 181
                    1. Opstellen beleidskaders beeldende kunst Blz. 182
                    2. Ondersteunen culturele en cultuurhistorische initiatieven die bijdragen aan levendige (binnen)stad Blz. 183
                    3. Voorbereiding van Huttenkloasjaar 2025 Blz. 184
              3. 2.1.4.2.3 Ambitie: In Oldenzaal kan iedereen meedoen aan cultuur, sport & bewegen en evenementen Blz. 185
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 186
                  1. Meer deelname aan cultuur en sport Blz. 187
                    1. Opvolging aan ambities lokaal convenant cultuureducatie KunstWijs Blz. 188
                    2. Starten met uitvoering van nieuwe regionale visie sport en bewegen Blz. 189
                    3. Gezonde sportomgeving Blz. 190
                  2. Verbeteren maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid Blz. 191
                    1. Versterking aanbod bibliotheek op het gebied van (digi)taalvaardigheid Blz. 192
                    2. Inzetten buurtbeweegcoaches en combifunctionarissen cultuur Blz. 193
            6. 2.1.4.3 Wat heeft het gekost? Blz. 194
            7. 2.1.4.4 Beleidsindicatoren Blz. 195
            8. 2.1.4.5 Relevante beleidsdocumenten Blz. 196
            9. 2.1.4.6 Verbonden partijen Blz. 197
          5. 2.1.5 Programma Maatschappelijke Ondersteuning Blz. 198
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 199
            2. Global Goals Blz. 200
            3. 2.1.5.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 201
            4. 2.1.5.2 Wat hebben er voor gedaan? Blz. 202
              1. 2.1.5.2.1 Ambitie: Voor inwoners die het nodig hebben is een kwalitatief goed ondersteuningsaanbod beschikbaar Blz. 203
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 204
                  1. Inzet op vroegsignalering Blz. 205
                    1. Wijk GGD Blz. 206
                  2. Doorlopende ondersteuningslijnen Blz. 207
                    1. Integraal werken Blz. 208
                  3. Ondersteuning is toegankelijk Blz. 209
                    1. Sociaal plein Blz. 210
                    2. Inkoopafspraken voor Wmo-maatwerkvoorzieningen Blz. 211
                  4. De sociale basisinfrastructuur blijft op orde Blz. 212
                    1. Visie sociale basis Blz. 213
                  5. Ondersteuning inwoners Blz. 214
                    1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot het bevorderen van zelfredzaamheid Blz. 215
                  6. Inzicht in resultaten en processen binnen sociaal domein Blz. 216
                    1. Subsidiebeleid Blz. 217
              2. 2.1.5.2.2 Ambitie: Ieder kind groeit kansrijk op in Oldenzaal Blz. 218
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 219
                  1. Een optimale ontwikkeling voor ieder kind en jeugdige Blz. 220
                    1. Werken aan de afspraken uit de uitvoeringsagenda LEA Blz. 221
                    2. Versterken van het preventief aanbod op de kinderdagverblijven Blz. 222
                    3. Jongerenvoorziening Studio 15 Blz. 223
                  2. Realiseren van passende en duurzame schoolgebouwen Blz. 224
                    1. Realiseren (ver)nieuwbouw van de Franciscusschool Blz. 225
                    2. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw van de Drie-eenheid school Blz. 226
                    3. Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) Blz. 227
                    4. Wet Planmatige Aanpak Onderwijshuisvesting Blz. 228
                    5. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw TCC locatie Lyceumstraat Blz. 229
                  3. Vergroten eigen kracht van het gezin Blz. 230
                    1. Hervormingsagenda Jeugd Blz. 231
                  4. Versterken regierol van de gemeente Blz. 232
                    1. Voorbereiden op de inkoop jeugdhulp Blz. 233
              3. 2.1.5.2.3 Ambitie: Alle inwoners hebben bestaanszekerheid Blz. 234
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 235
                  1. Zelf voorzien in eerste levensbehoeften Blz. 236
                    1. Voorbereiden op de invoering van wetsvoorstel Participatiewet in Balans Blz. 237
                    2. Schuldhulpverlening Blz. 238
                  2. Stimuleren inwoners tot betaald werk of participatie Blz. 239
                    1. Werkcentrum Twente Blz. 240
                    2. Opstellen nieuwe samenwerkingsovereenkomst voor beschutte werkplekken Blz. 241
                  3. Armoede is doorbroken Blz. 242
                    1. Armoedebeleid Blz. 243
                  4. Een passende, toegankelijke en veilige woon- en leefomgeving Blz. 244
                    1. Inspelen op de toenemende vraag in thema wonen en zorg Blz. 245
              4. 2.1.5.2.4 Ambitie: Elke inwoner kan actief deelnemen aan een inclusieve samenleving en keuzes maken die gezond leven makkelijker maakt Blz. 246
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 247
                  1. Toewerken naar een inclusieve samenleving Blz. 248
                    1. Wet van school naar werk Blz. 249
                  2. Een gezonde leefstijl Blz. 250
                    1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot gezonde leefstijl Blz. 251
                    2. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 252
                  3. Verkleinen gezondheidsverschillen Blz. 253
                    1. Oldenzaal digiTAAL Blz. 254
                  4. Sterkere sociale veerkracht Blz. 255
                    1. Visie sociale basis Blz. 256
                  5. Vergroten participatie door inzet diverse activiteiten Blz. 257
                    1. Starten met uitvoering van nieuwe regionale visie sport en bewegen Blz. 258
              5. 2.1.5.2.5 Ambitie: Oldenzaal voldoet aan de opgaven rondom het migratievraagstuk en doet dit met een menselijke maat Blz. 259
                1. Wat zijn onze doelen? Blz. 260
                  1. Binnen de migratieketen is passende ondersteuning voor integreren Blz. 261
                  2. Leveren passende bijdrage aan de migratieketen Blz. 262
                    1. Inburgeringsprojecten Blz. 263
            5. 2.1.5.3 Wat heeft het gekost? Blz. 264
            6. 2.1.5.4 Beleidsindicatoren Blz. 265
            7. 2.1.5.5 Relevante beleidsdocumenten Blz. 266
            8. 2.1.5.6 Verbonden partijen Blz. 267
          6. 2.1.6 Programma Financiële algemene dekkingsmiddelen Blz. 268
            1. Wat houdt het programma in? Blz. 269
            2. Wettelijk verplichte taakvelden Blz. 270
            3. 2.1.6.1 Wat heeft het gekost? Blz. 271
            4. 2.1.6.2 Beleidsindicatoren Blz. 272
            5. 2.1.6.3 Relevante beleidsdocumenten Blz. 273
            6. 2.1.6.4 Verbonden partijen Blz. 274
        2. 2.2 Paragrafen Blz. 275
          1. 2.2.1 Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 276
            1. 2.2.1.1 Personeel en Organisatie Blz. 277
            2. 2.2.1.2 ICT en Datagedreven werken Blz. 278
            3. 2.2.1.3 Informatisering Blz. 279
            4. 2.2.1.4 Financiën Blz. 280
            5. 2.2.1.5 Inkoop Blz. 281
            6. 2.2.1.6 Communicatie Blz. 282
            7. 2.2.1.7 Toelichting op de rechtmatigheidsverklaring Blz. 283
          2. 2.2.2 Paragraaf Openbaarheid (Wet Openbare Overheid) Blz. 284
            1. 2.2.2.1 Beleid Blz. 285
            2. 2.2.2.2 Wat is er gedaan? Blz. 286
            3. 2.2.2.3 Realisatie Blz. 287
          3. 2.2.3 Paragraaf Lokale Heffingen Blz. 288
            1. 2.2.3.1 Beleidskaders Blz. 289
              1. 2.2.3.1.1 Beleidsuitgangspunten belastingen Blz. 290
              2. 2.2.3.1.2 Beleidsuitgangspunten rechten Blz. 291
              3. 2.2.3.1.3 Kwijtschelding Blz. 292
              4. 2.2.3.1.4 Woonlasten Blz. 293
            2. 2.2.3.2 Overzicht lokale heffingen Blz. 294
              1. 2.2.3.2.1 Ongebonden belastingen Blz. 295
                1. Onroerende zaakbelasting Blz. 296
                2. Parkeerbelastingen Blz. 297
                3. Reclamebelasting Blz. 298
                4. Toeristenbelasting Blz. 299
              2. 2.2.3.2.2 Gebonden belastingen Blz. 300
                1. Afvalstoffenheffing Blz. 301
                2. Rioolheffing Blz. 302
                3. Marktgelden Blz. 303
                4. Begraafrechten Blz. 304
                5. Leges en rechten Blz. 305
          4. 2.2.4 Paragraaf Financiering Blz. 306
            1. 2.2.4.1 Algemeen Blz. 307
            2. 2.2.4.2 Beleidskader Blz. 308
            3. 2.2.4.3 Risicobeheer Blz. 309
              1. Kasgeldlimiet Blz. 310
              2. Renterisiconorm Blz. 311
              3. Financieringsbehoefte Blz. 312
              4. Liquiditeitsplanning Blz. 313
              5. Rentevisie Blz. 314
              6. Leningenportefeuille Blz. 315
              7. Uiteenzettingen Blz. 316
              8. Relatiebeheer Blz. 317
            4. 2.2.4.4 Renteomslag Blz. 318
          5. 2.2.5 Paragraaf Verbonden Partijen Blz. 319
            1. 2.2.5.1 Grondslagen Blz. 320
            2. 2.2.5.2 Beleid Blz. 321
            3. 2.2.5.3 Overzicht verbonden partijen Blz. 322
              1. 2.2.5.3.1 Gemeenschappelijke regelingen Blz. 323
                1. Stadsbank Oost-Nederland Blz. 324
                2. Omgevingsdienst Twente (ODT) Blz. 325
                3. Veiligheidsregio Twente (VRT) Blz. 326
                4. Samen Twente Blz. 327
                5. Recreatieschap Twente Blz. 328
                6. Crematoria Twente Blz. 329
                7. Gemeentelijk Belastingkantoor Twente (GBT) Blz. 330
                8. Samenwerking ICT Hengelo Blz. 331
              2. 2.2.5.3.2 Vennootschappen en coöperaties Blz. 332
                1. Sport Oldenzaal B.V. Blz. 333
                2. Bank Nederlandse Gemeenten Blz. 334
                3. Twence Holding B.V. Blz. 335
                4. Twente Milieu N.V. Blz. 336
                5. Cogas N.V. Blz. 337
                6. Enexis Holding B.V. Blz. 338
                7. Dimpact Blz. 339
              3. 2.2.5.3.3 Stichtingen en verenigingen Blz. 340
                1. Stichting Werkprojecten Oldenzaal Blz. 341
              4. 2.2.5.3.4 Overige verbonden partijen Blz. 342
                1. Bestuursovereenkomst Sociaal Economische Structuurversterking (BOKSES) Blz. 343
              5. 2.2.5.3.5 Overige samenwerkingen Blz. 344
            4. 2.2.5.4 Risico's en weerstandsvermogen Blz. 345
          6. 2.2.6. Paragraaf Grondbeleid Blz. 346
            1. 2.2.6.1 Visie en beleid Blz. 347
            2. 2.2.6.2 Uitvoering Blz. 348
            3. 2.2.6.3 Ontwikkelingen Blz. 349
              1. Grafiek kosten Blz. 350
              2. Grafiek opbrengsten Blz. 351
              3. Actualisatie Blz. 352
            4. 2.2.6.4 Resultaten grondexploitaties Blz. 353
              1. 2.2.6.4.1 Voortgang Blz. 354
                1. toelichting per complex Blz. 355
              2. 2.2.6.4.2 Risico's Blz. 356
              3. 2.2.6.4.3 Verwachtingen Blz. 357
          7. 2.2.7 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen Blz. 358
            1. 2.2.7.1 Ontwikkelingen Blz. 359
            2. 2.2.7.2 Realisatie Blz. 360
              1. 2.2.7.2.1 Wegen Blz. 361
              2. 2.2.7.2.2 Openbare verlichting Blz. 362
              3. 2.2.7.2.3 Verkeersregelinstallaties Blz. 363
              4. 2.2.7.2.4 Civieltechnische kunstwerken Blz. 364
              5. 2.2.7.2.5 Openbaar Groen Blz. 365
              6. 2.2.7.2.6 Speelvoorzieningen Blz. 366
              7. 2.2.7.2.7 Riolering Blz. 367
              8. 2.2.7.2.8 Schoolgebouwen Blz. 368
              9. 2.2.7.2.9 Overige gebouwen Blz. 369
              10. 2.2.7.2.10 Sportaccommodaties Blz. 370
          8. 2.2.8 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicomanagement Blz. 371
            1. 2.2.8.1 Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 372
              1. Omvang algemene reserve Blz. 373
            2. 2.2.8.2 Risicoparagraaf Blz. 374
              1. 2.2.8.2.1 Terugkijkend op begrote risico's Blz. 375
                1. Terugkijkend op de programmabegroting 2025 Blz. 376
              2. 2.2.8.2.2 Grondexploitaties Blz. 377
                1. Risicobeheer Blz. 378
            3. 2.2.8.3 Ratio weerstandsvermogen Blz. 379
            4. 2.2.8.4 Financiële kengetallen Blz. 380
              1. Toelichting Blz. 381
          9. 2.2.9 Paragraaf Taakstellingen Blz. 382
      3. 3. Jaarrekening Blz. 383
        1. 3.1 Grondslagen Blz. 384
          1. 3.1.1 Grondslagen jaarrekening Blz. 385
            1. Grondslagen jaarrekening 2025 Blz. 386
            2. Grondslagen rechtmatigheidsverantwoording 2025 Blz. 387
          2. 3.1.2 Grondslagen balans Blz. 388
        2. 3.2 Balans Blz. 389
          1. Activa Blz. 390
          2. Passiva Blz. 391
        3. 3.3 Overzicht van baten en lasten Blz. 392
        4. 3.4 Toelichting balans Blz. 393
          1. 3.4.1 Activa Blz. 394
            1. 3.4.1.1 Immateriële vaste activa Blz. 395
            2. 3.4.1.2 Materiële vaste activa Blz. 396
            3. 3.4.1.3 Financiële vaste activa Blz. 397
            4. 3.4.1.4 Vlottende activa Blz. 398
            5. 3.4.1.5 Liquide middelen Blz. 399
            6. 3.4.1.6 Overlopende activa Blz. 400
          2. 3.4.2 Passiva Blz. 401
            1. 3.4.2.1 Eigen Vermogen Blz. 402
            2. 3.4.2.1a Algemene reserve Blz. 403
            3. 3.4.2.1b Bestemmingsreserves Blz. 404
            4. 3.4.2.2 Voorzieningen Blz. 405
            5. 3.4.2.2a Voorzieningen, verplichtingen en risico's Blz. 406
            6. 3.4.2.2b Voorziening ter egalisatie van kosten Blz. 407
            7. 3.4.2.2c Door derden beklemde middelen met spec. aanwending Blz. 408
            8. 3.4.2.3 Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer Blz. 409
            9. 3.4.2.4 Vlottende passiva Blz. 410
            10. 3.4.2.4a Kortlopende schulden Blz. 411
            11. 3.4.2.4b Overlopende passiva Blz. 412
            12. Van overheidslichamen ontvangen bedragen met specifiek bestedingsdoel Blz. 413
            13. Ontvangen van Rijk en overige Nederlandse overheden Blz. 414
          3. 3.4.3 Waarborgen en garanties Blz. 415
          4. 3.4.4 Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum Blz. 416
          5. 3.4.5 Overige financiële verplichtingen Blz. 417
            1. Grondexploitatie Blz. 418
            2. Vennootschapsbelasting Blz. 419
            3. Crediteuren, niet uit de balans blijkende financiële verplichtingen Blz. 420
            4. Lopende opties Blz. 421
            5. Achtervangpositie geborgde leningen Blz. 422
            6. Overzicht belangrijkste langlopende contracten Blz. 423
            7. Juridische procedures Blz. 424
        5. 3.5 Toelichting op het overzicht van baten en lasten per programma Blz. 425
          1. 3.5.1 Dienstverlening en Veiligheid Blz. 426
            1. Exploitatieresultaat Blz. 427
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 428
            3. Toelichting afwijking baten Blz. 429
          2. 3.5.2 Bereikbaarheid en Openbare ruimte Blz. 430
            1. Exploitatieresultaat Blz. 431
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 432
            3. Toelichting op afwijking baten Blz. 433
          3. 3.5.3 Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 434
            1. Exploitatieresultaat Blz. 435
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 436
            3. Toelichting afwijkingen baten Blz. 437
          4. 3.5.4 Cultuur, sport en ontwikkeling Blz. 438
            1. Exploitatieresultaat Blz. 439
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 440
            3. Toelichting afwijkingen baten Blz. 441
          5. 3.5.5 Maatschappelijke ondersteuning Blz. 442
            1. Exploitatieresultaat Blz. 443
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 444
            3. Toelichting afwijkingen baten Blz. 445
          6. 3.5.6 Financiële algemene dekkingsmiddelen Blz. 446
            1. Exploitatieresultaat Blz. 447
            2. Toelichting afwijkingen lasten Blz. 448
            3. Toelichting afwijkingen baten Blz. 449
        6. 3.6 Incidentele baten en lasten Blz. 450
          1. Incidentele lasten Blz. 451
          2. Incidentele baten Blz. 452
        7. 3.7 Begrotingsrechtmatigheid Blz. 453
        8. 3.8 Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 454
          1. Paragraaf bedrijfsvoering Blz. 455
        9. 3.9 Bijlage behorende tot de gecontroleerde jaarrekening met verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen Blz. 456
          1. SISA verantwoordingsinformatie Blz. 457
        10. 3.10 Bijlage behorende tot de gecontroleerde jaarrekening met het overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 458
          1. Overzicht baten en lasten taakveld Blz. 459
        11. 3.11 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publiek en semipublieke sector Blz. 460
          1. Gegevens 2025 Blz. 461
          2. Gegevens 2024 Blz. 462
      4. 4. Overige gegevens Blz. 463
        1. 4.1. Ondertekening en vaststelling Blz. 464
        2. 4.2 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Blz. 465
      5. 5. Bijlagen niet behorende bij de gecontroleerde jaarrekening Blz. 466
        1. 5.1 Kredietenverslag Blz. 467
        2. 5.2 Projectenverslag Blz. 468
        3. 5.3 Overzicht maatregelen met indicator rood Blz. 469
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap