Sitemap

  1. Jaarstukken 2024 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. 1. Voorwoord en kerngegevens Blz. 3
        1. 1.1 Voorwoord Blz. 4
        2. 1.2 Kerngegevens Blz. 5
          1. 1.2.1 Sociale structuur Blz. 6
            1. Sociale structuur Blz. 7
          2. 1.2.2 Fysieke structuur Blz. 8
            1. Fysieke structuur Blz. 9
      2. 2. Programmaverantwoording Blz. 10
        1. 2.1 Programma 1 Dienstverlening en veiligheid Blz. 11
          1. 2.1.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 12
            1. Wat hebben we bereikt? Blz. 13
          2. 2.1.2 Wat zijn onze ambities en doelen? Blz. 14
            1. 2.1.2.1 Ambitie: Een betrouwbare en toegankelijke gemeente met een gezicht Blz. 15
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 16
                1. De (digitale) toegankelijkheid van onze dienstverlening Blz. 17
                  1. We werken continu aan onze gemeentewebsite Blz. 18
                  2. Digitale Overheid Blz. 19
                  3. Online - live - uitzenden raadsvergaderingen Blz. 20
                  4. Vervanging van onze huidige telefooncentrale Blz. 21
                  5. Online verlengen rijbewijs Blz. 22
                2. Efficiënte afhandeling van digitale aanvragen Blz. 23
                  1. De doorontwikkeling van het zaakafhandelsysteem Blz. 24
                  2. Ophalen van ervaringen van onze inwoners en ondernemers Blz. 25
                3. Inwoners en ondernemers denken mee Blz. 26
                  1. Burgerparticipatie Blz. 27
                  2. Samenwerking NOT verband aan complexe maatschappelijke opgaven Blz. 28
                  3. Een visie op Oldenzaal 2040 Blz. 29
                4. Ons stadhuis versterkt samenwerking Blz. 30
                  1. Toekomstscenario voor het stadhuis Blz. 31
                5. Onze communicatie is begrijpelijk Blz. 32
                  1. We werken continu aan onze gemeentewebsite Blz. 33
              2. Beleidsindicatoren van deze ambitie Blz. 34
            2. 2.1.2.2 Ambitie: In onze stad voelt iedereen zich veilig in de woon-, werk- en leefomgeving Blz. 35
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 36
                1. Terugdringen overlast, incidenten, ondermijning en (georganiseerde) criminaliteit Blz. 37
                  1. Tegengaan heling Blz. 38
                  2. Toepassen beleidsregel Bibob Blz. 39
                  3. Opsporen ondermijning Blz. 40
                  4. Onderzoek naar veiligheidsbeleving Blz. 41
                  5. Verbinding zorg- en veiligheidspartners Blz. 42
                  6. Vroegsignalering criminaliteit Blz. 43
                  7. Regionale aanpak mensenhandel Blz. 44
                  8. Verbeteren nazorg ex-gedetineerden Blz. 45
                  9. Uitvoeren maatregelen straatintimidatie Blz. 46
                2. Grote weerbaarheid tegen ondermijning en (georganiseerde) misdaad Blz. 47
                  1. Uitvoeren acties en aanbevelingen uit weerbaarheidsscan Blz. 48
                  2. Vergroten bewustwording en weerbaarheid op het gebied van ondermijning Blz. 49
                3. Meer bewustzijn van personen met onbegrepen gedrag Blz. 50
                  1. Integrale aanpak op personen met onbegrepen gedrag Blz. 51
                4. Bewustwording over de effecten gebruik van verdovende middelen Blz. 52
                  1. Passend vervolg drugsonderzoek Blz. 53
                5. We zijn voorbereid op mogelijke incidenten rond het spoor Blz. 54
                6. Doorontwikkeling regionale crisisorganisatie Blz. 55
              2. Beleidsindicatoren van deze ambitie Blz. 56
          3. 2.1.3 Beleidsindicatoren Blz. 57
          4. 2.1.4 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 58
          5. 2.1.5 Wat heeft het gekost? Blz. 59
        2. 2.2 Programma 2 Bereikbaarheid en openbare ruimte Blz. 60
          1. 2.2.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 61
            1. Wat hebben we bereikt? Blz. 62
          2. 2.2.2 Wat zijn onze ambities en doelen? Blz. 63
            1. 2.2.2.1 Ambitie: Het klimaatakkoord is leidend in ons handelen Blz. 64
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 65
                1. Bijdrage landelijke Klimaatakkoord Blz. 66
                  1. Vaststellen klimaatakkoord-programma Blz. 67
                  2. Vaststellen Regionale Energie Strategie Blz. 68
                  3. Actualiseren warmtevisie Blz. 69
                  4. Vaststellen van de routekaart Maatschappelijk Vastgoed Blz. 70
                2. Doorgroeien naar circulaire economie Blz. 71
                  1. Opstellen visie op Circulaire Economie Blz. 72
                  2. Betere scheiding van grondstofstromen Blz. 73
                3. Energiebesparing Blz. 74
                  1. Uitvoering energiebesparingsactie 2023-2024 Blz. 75
                  2. Energiefonds voor bedrijven Blz. 76
                  3. Onderzoeken kansen voor zon op dak Blz. 77
                  4. Verminderen CO2-uitstoot eigen organisatie Blz. 78
                  5. Opstellen meer-jaren energiebesparingsprogramma Blz. 79
                4. Meedoen met energietransitie Blz. 80
            2. 2.2.2.2 Ambitie: Meer ruimte voor water en natuur in en om de stad Blz. 81
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 82
                1. Beter bestand tegen gevolgen van klimaatverandering Blz. 83
                  1. Invoeren Stimuleringsregeling Water en Klimaat Blz. 84
                2. De openbare ruimte wordt groener Blz. 85
                  1. Groener Plechelmusplein Blz. 86
                  2. Omgekeerd ontwerpen bij Singelpark Molkenboer Blz. 87
                3. Klimaatbestendig inrichten eigen omgeving Blz. 88
                  1. Bevorderen bewustwording van duurzame thema’s Blz. 89
                4. Meer (groene) ruimte Blz. 90
                  1. Actief meedoen aan Leader-trajecten in het buitengebied van Oldenzaal Blz. 91
                  2. Opstellen integraal Wijkplan Glinde Hooiland Blz. 92
            3. 2.2.2.3 Ambitie: Een goed bereikbare en verkeersveilige stad met minder uitstoot Blz. 93
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 94
                1. Een autoluwe binnenstad Blz. 95
                  1. Bereikbaarheid versterken van bedrijventerreinen per openbaar vervoer Blz. 96
                  2. Verbeteren verkeersveiligheid Blz. 97
                  3. Aantrekkelijke binnenstad Blz. 98
                2. Fietsvriendelijke stad Blz. 99
                  1. Analyse op het langzaam verkeer netwerk Blz. 100
                3. Maximale veiligheid spoorvervoer Blz. 101
                4. Stimuleren elektrisch rijden Blz. 102
          3. 2.2.3 Beleidsindicatoren Blz. 103
          4. 2.2.4 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 104
          5. 2.2.5 Wat heeft het gekost? Blz. 105
        3. 2.3 Programma 3 Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 106
          1. 2.3.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 107
            1. Wat hebben we bereikt? Blz. 108
          2. 2.3.2 Wat zijn onze ambities en doelen? Blz. 109
            1. 2.3.2.1 Ambitie: Een aantrekkelijke en vitale binnenstad, waarin het prettig winkelen, recreëren en wonen is Blz. 110
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 111
                1. Een aantrekkelijke, gastvrije, bourgondische (binnen) stad Blz. 112
                  1. Doorontwikkeling binnenstadmonitor Blz. 113
                2. Meer bezoekers aan de binnenstad Blz. 114
                  1. Afronden evaluatie masterplan Binnenstad Blz. 115
                3. Prettig wonen in de binnenstad Blz. 116
                4. Verder versterken van de Oldenzaalse cultuur(historie) Blz. 117
            2. 2.3.2.2 Ambitie: Een fijn (t)huis voor iedereen: we maken aantrekkelijk wonen mogelijk voor alle groepen in Oldenzaal Blz. 118
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 119
                1. (Samen) wonen voor alle groepen mogelijk Blz. 120
                  1. Starterslening continueren Blz. 121
                2. Een duurzame woningvoorraad Blz. 122
                3. Realisatie van 1000 woningen in de komende 10 jaar Blz. 123
                  1. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 124
                  2. Faciliteren van woningbouwinitiatieven op inbreidingslocaties Blz. 125
                4. Realisatie woonambities voor de komende jaren Blz. 126
            3. 2.3.2.3 Ambitie: Oldenzaal heeft een vernieuwend en toekomstbestendig vestigings- en ondernemersklimaat Blz. 127
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 128
                1. (Her)ontwikkelen toekomstbestendige nieuwe) bedrijventerreinen Blz. 129
                  1. Verbetering en revitalisering van bestaande bedrijventerreinen Blz. 130
                  2. Gebiedsvisie Jufferbeek Noord uitwerken Blz. 131
                  3. Mogelijkheden ontwikkeling van Hanzepoort West Blz. 132
                2. Bredere samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme Blz. 133
                  1. Actualisatie nota Verblijfsrecreatie NOT Blz. 134
                  2. Uitwerken regionale visie Perspectief Vrijetijdseconomie Twente 2030 Blz. 135
                3. Inzet op een toekomstbestendige economie Blz. 136
                  1. Economische visie Blz. 137
                4. Verbeteren profiel en vitaliteit van de binnenstad Blz. 138
                5. Verder ontwikkelen winkelgebieden tot toekomstige centra Blz. 139
                6. Vergroten werkgelegenheid Blz. 140
                  1. Faciliteren van bestaande en nieuwe ondernemers in Oldenzaal Blz. 141
          3. 2.3.3 Beleidsindicatoren Blz. 142
          4. 2.3.4 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 143
          5. 2.3.5 Wat heeft het gekost? Blz. 144
        4. 2.4 Programma 4 Cultuur, sport en ontspanning Blz. 145
          1. 2.4.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 146
            1. Wat hebben we bereikt? Blz. 147
          2. 2.4.2 Wat zijn onze ambities en doelen? Blz. 148
            1. 2.4.2.1 Ambitie: Ons culturele en sportieve ecosysteem is vitaal en toekomstbestendig Blz. 149
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 150
                1. Cultuur- en sportaccommodaties die aansluiten bij de hedendaagse normen Blz. 151
                  1. Ontwikkelen beheermodel voor buitensportaccommodaties Blz. 152
                  2. Uitvoeren maatregelen uit accommodatieplan binnensport Blz. 153
                  3. Vaststellen beheerplan buitensportaccommodaties Blz. 154
                  4. Continueren revitalisatiewerkzaamheden sportcentrum Vondersweijde Blz. 155
                  5. Afronden onderzoek sportbedrijf in NOT-verband Blz. 156
                  6. Opvolging aan ambities lokaal convenant cultuureducatie KunstWijs Blz. 157
                  7. Versterking aanbod bibliotheek op het gebied van (digi)taalvaardigheid Blz. 158
                  8. NOT-samenwerking van lokale publieke omroepen Blz. 159
                  9. Opstellen beleidskaders beeldende kunst Blz. 160
                  10. Monitoren en evalueren talent house voor jongeren Studio 15 Blz. 161
                  11. Evalueren van cultureel-maatschappelijke programma’s Blz. 162
                  12. Actief participeren binnen Cultuurregio Twente Blz. 163
                  13. Ondersteunen culturele en cultuurhistorische initiatieven die bijdragen aan levendige (binnen)stad Blz. 164
                  14. Uitwerken historische verhaallijnen Blz. 165
                  15. Voorbereiding van Huttenkloasjaar 2025 Blz. 166
                  16. Inzetten lokale verbinders voor de vitaliteit van verenigingen Blz. 167
                  17. Aandacht voor de problemen die culturele en sportieve organisaties ondervinden Blz. 168
                  18. Inzetten buurtbeweegcoaches en combifunctionarissen cultuur Blz. 169
                  19. Starten met uitvoering van nieuwe regionale visie sport en bewegen Blz. 170
                  20. Continueren (minimaal 3 jaar) van motorische vaardigheidsscan Blz. 171
                2. Een klimaat waarin cultuur- en sportverenigingen zich kunnen ontwikkelen Blz. 172
                3. Versterking aanbod, toegankelijkheid en kwaliteit van cultuur en sport Blz. 173
            2. 2.4.2.2 Ambitie: We benutten ons culturele en sportieve ecosysteem voor onze economische doelstellingen Blz. 174
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 175
                1. Cultuur en erfgoed worden versterkt Blz. 176
                2. Verbeteren leefbaarheid, vitaliteit en aantrekkelijkheid van (binnen)stad en buitengebied Blz. 177
            3. 2.4.2.3 Ambitie: In Oldenzaal kan iedereen meedoen aan cultuur, sport & bewegen en evenementen Blz. 178
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 179
                1. Meer deelname aan cultuur en sport Blz. 180
                2. Verbeteren maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid Blz. 181
          3. 2.4.3 Beleidsindicatoren Blz. 182
          4. 2.4.4 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 183
          5. 2.4.5 Wat heeft het gekost? Blz. 184
        5. 2.5 Programma 5 Maatschappelijke Ondersteuning Blz. 185
          1. 2.5.1 Wat hebben we bereikt? Blz. 186
            1. Wat hebben we bereikt? Blz. 187
          2. 2.5.2 Wat zijn onze ambities en doelen? Blz. 188
            1. 2.5.2.1 Ambitie: Voor inwoners die het nodig hebben is een kwalitatief goed ondersteuningsaanbod beschikbaar Blz. 189
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 190
                1. Inzet op vroegsignalering Blz. 191
                2. Doorlopende ondersteuningslijnen Blz. 192
                3. Ondersteuning is toegankelijk Blz. 193
                4. De sociale basisinfrastructuur blijft op orde Blz. 194
                5. Ondersteuning inwoners Blz. 195
                6. Inzicht in resultaten en processen binnen sociaal domein Blz. 196
                  1. Ontwikkelen van uitvoeringsplan voor de toekomst van integrale toegang (Sociaal Plein) Blz. 197
                  2. Werkwijze van Project Anders Indiceren breder toepassen Blz. 198
                  3. Voorbereiden van inkoop en implementatie overige Wmo-maatwerkvoorzieningen Blz. 199
                  4. Ontwikkelen van visie op sociale basis in de wijken Blz. 200
                  5. Creëren van beschikbaarheidsvoorziening voor respijtzorgbedden Blz. 201
                  6. Uitvoeren thema’s uit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) Blz. 202
                  7. Inzetten op normalisering Blz. 203
            2. 2.5.2.2 Ambitie: Ieder kind groeit kansrijk op in Oldenzaal Blz. 204
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 205
                1. Een optimale ontwikkeling voor ieder kind en jeugdige Blz. 206
                2. Realiseren van passende en duurzame schoolgebouwen Blz. 207
                  1. Implementeren en uitvoeren hervormingsagenda jeugd Blz. 208
                  2. Doorontwikkelen ketenaanpak Kansrijke Start uit GALA Blz. 209
                  3. Ontwikkelen lokaal preventief jeugdbeleid Blz. 210
                  4. Voorbereiden op de inkoop jeugdhulp Blz. 211
                  5. Besluiten of en hoe we de bestaande programma’s continueren Blz. 212
                  6. Werken aan de afspraken uit de uitvoeringsagenda LEA Blz. 213
                  7. Realiseren (ver)nieuwbouw van de Franciscusschool Blz. 214
                  8. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw van de Drie-eenheid school Blz. 215
                  9. Afronden haalbaarheidsonderzoek voor wijken de Thij en de Essen Blz. 216
                  10. Uitwerken business case voor TCC locatie Lyceumstraat Blz. 217
                3. Vergroten eigen kracht van het gezin Blz. 218
                4. Versterken regierol van de gemeente Blz. 219
            3. 2.5.2.3 Ambitie: Alle inwoners hebben bestaanszekerheid Blz. 220
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 221
                1. Zelf voorzien in eerste levensbehoeften Blz. 222
                2. Stimuleren inwoners tot betaald werk of participatie Blz. 223
                3. Armoede is doorbroken Blz. 224
                4. Een passende, toegankelijke en veilige woon- en leefomgeving Blz. 225
                  1. Inspelen op de toenemende vraag in thema wonen en zorg Blz. 226
                  2. Uitvoering van Regeling noodfonds Oldenzaal individuele inwoner Blz. 227
                  3. Vormgeven aan actielijnen uit armoedebeleid Blz. 228
                  4. Uitvoeren verbeterpunten uit evaluatie van Wet schuldhulpverlening Blz. 229
                  5. Opstellen nieuwe samenwerkingsovereenkomst voor beschutte werkplekken Blz. 230
                  6. Ontwikkelen visie voor basisvaardigheden lezen, schrijven, rekenen en digitale kennis Blz. 231
                  7. Samen met praktijkonderwijs implementeren van goede nazorg voor jongeren die uitstromen Blz. 232
                  8. Implementeren wetswijziging uit Breed Offensief Blz. 233
                  9. Voorbereiden op de invoering van wetsvoorstel Participatiewet in Balans Blz. 234
            4. 2.5.2.4 Ambitie: Elke inwoner kan actief deelnemen aan een inclusieve samenleving en keuzes maken die gezond leven makkelijker maakt Blz. 235
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 236
                1. Toewerken naar een inclusieve samenleving Blz. 237
                2. Een gezonde leefstijl Blz. 238
                3. Verkleinen gezondheidsverschillen Blz. 239
                4. Sterkere sociale veerkracht Blz. 240
                5. Vergroten participatie door inzet diverse activiteiten Blz. 241
                  1. Ontwikkelen van lokale inclusieagenda Blz. 242
                  2. Invulling geven aan actieprogramma Eén tegen eenzaamheid Blz. 243
                  3. Ontwikkelen preventiebeleid roken, overmatig alcoholgebruik en drugsgebruik Blz. 244
                  4. Vergroten zelfredzaamheid van inwoners die gebruik maken van doelgroepenvervoer Blz. 245
                  5. Vervolgen onderzoek rondom casuscoördinatie Blz. 246
            5. 2.5.2.5 Ambitie: Oldenzaal voldoet aan de opgaven rondom het migratievraagstuk en doet dit met een menselijke maat Blz. 247
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 248
                1. Binnen de migratieketen is passende ondersteuning voor integreren Blz. 249
                2. Leveren passende bijdrage in de migratieketen Blz. 250
                  1. Organiseren opvang en ondersteuning voor doelgroepen Blz. 251
                  2. Inzetten op doorontwikkeling van nieuwe Wet Inburgering Blz. 252
          3. 2.5.3 Beleidsindicatoren Blz. 253
          4. 2.5.4 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 254
          5. 2.5.5 Wat heeft het gekost? Blz. 255
        6. 2.6 Financiële algemene dekkingsmiddelen Blz. 256
          1. 2.6.1 Algemeen Blz. 257
            1. Algemeen Blz. 258
          2. 2.6.2. Beleidsindicatoren Blz. 259
            1. Beleidsindicatoren Blz. 260
          3. 2.6.3 Betrokkenheid verbonden partijen Blz. 261
            1. Verbonden partijen Blz. 262
          4. 2.6.4 Wat heeft het gekost? Blz. 263
            1. Wat heeft het gekost? Blz. 264
          5. 2.6.5 Gerealiseerd resultaat Blz. 265
            1. Gerealiseerd resultaat Blz. 266
          6. 2.6.6 Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 267
            1. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 268
          7. 2.6.7 Overzicht overhead Blz. 269
            1. Overzicht overhead Blz. 270
          8. 2.6.8 Bedrag heffing vennootschapsbelasting Blz. 271
            1. Vennootschapsbelasting Blz. 272
          9. 2.6.9 Onvoorzien Blz. 273
            1. Onvoorzien Blz. 274
          10. Algemeen Blz. 275
      3. 4. Balans en jaarrekening Blz. 276
        1. 4.1 Balans Blz. 277
          1. Activa Blz. 278
          2. Passiva Blz. 279
        2. 4.2 Overzicht van baten en lasten per programma Blz. 280
          1. Overzicht baten en lasten Blz. 281
        3. 4.3 Begrotingsrechtmatigheid Blz. 282
          1. Begrotingsrechtmatigheid Blz. 283
        4. 4.4 Toelichtingen en grondslagen Blz. 284
          1. Inleiding Blz. 285
          2. 4.4.2 Toelichting en grondslagen jaarrekening Blz. 286
            1. algemene grondslagen jaarrekening Blz. 287
          3. 4.4.1 Toelichting en grondslagen balans Blz. 288
            1. Toelichting balans Blz. 289
            2. 4.4.1.1 Activa Blz. 290
              1. Activa Blz. 291
            3. 4.4.1.2 Passiva Blz. 292
              1. Passiva Blz. 293
            4. 4.4.1.3 Waarborgen en garanties Blz. 294
              1. Waarborgen en garanties Blz. 295
            5. 4.4.1.4 Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum Blz. 296
              1. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum Blz. 297
            6. 4.4.1.5 Overige financiële verplichtingen Blz. 298
              1. Overige financiële verplichtingen Blz. 299
        5. 4.5 Toelichting op het overzicht van baten en lasten per programma Blz. 300
          1. 4.5.1 Dienstverlening en veiligheid Blz. 301
            1. Toelichting Blz. 302
          2. 4.5.2 Woon- en leefomgeving Blz. 303
            1. Toelichting Blz. 304
          3. 4.5.3 Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 305
            1. Toelichting Blz. 306
          4. 4.5.4 Cultuur, sport en ontwikkeling Blz. 307
            1. Toelichting Blz. 308
          5. 4.5.5 Maatschappelijke ondersteuning Blz. 309
            1. Toelichting Blz. 310
          6. 4.5.6 Financiering, algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien Blz. 311
            1. Toelichting Blz. 312
          7. 4.5.7 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) Blz. 313
            1. Toelichting Blz. 314
          8. Inleiding Blz. 315
        6. 4.6 Verantwoording rechtmatigheid Blz. 316
          1. Toelichting Blz. 317
        7. 4.7 SISA-bijlage Blz. 318
          1. Toelichting Blz. 319
          2. bijlage 1 Blz. 320
        8. 4.8 Overzicht van baten en lasten per taakveld Blz. 321
          1. Tabel lasten en baten per taakveld Blz. 322
        9. 4.9 Verslag kredieten Blz. 323
          1. 4.9.1 Verslag kredieten 2024 Blz. 324
            1. tabel kredieten Blz. 325
        10. 4.10 Controle verklaring van de onafhankelijke accountant Blz. 326
          1. Controle verklaring Blz. 327
      4. 5. Bijlagen niet behorende bij de jaarrekening Blz. 328
        1. 5.1 Verslag projecten Blz. 329
          1. 5.1.1 Verslag projecten 2024 Blz. 330
            1. tabel projecten Blz. 331
    2. 3. Paragrafen Blz. 332
      1. 3.1 Weerstandsvermogen en risicomanagement Blz. 333
        1. Inleiding Blz. 334
        2. Incidentele componenten weerstandscapaciteit Blz. 335
        3. Omvang algemene reserve Blz. 336
        4. Resultaten Blz. 337
        5. Grondexploitaties Blz. 338
        6. Verplichte kengetallen BBV Blz. 339
      2. 3.2 Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 340
        1. Algemeen (onderhoud kapitaalgoederen) Blz. 341
        2. Wegen Blz. 342
        3. Openbare verlichting Blz. 343
        4. Verkeersregelinstallaties (VRI’s) Blz. 344
        5. Civiel technische kunstwerken Blz. 345
        6. Openbaar groen Blz. 346
        7. Speelvoorzieningen Blz. 347
        8. Riolering Blz. 348
        9. Schoolgebouwen Blz. 349
        10. Overige gebouwen Blz. 350
        11. Sportaccommodaties Blz. 351
      3. 3.3 Financiering Blz. 352
        1. Algemeen (financiering) Blz. 353
        2. Kasgeldlimiet Blz. 354
        3. Renterisiconorm Blz. 355
        4. Financieringsbehoefte Blz. 356
        5. Liquiditeitsplanning Blz. 357
        6. Rentevisie Blz. 358
        7. Leningenportefeuille Blz. 359
        8. Uitzettingen Blz. 360
        9. Relatiebeheer Blz. 361
        10. Renteomslag Blz. 362
      4. 3.4 Bedrijfsvoering Blz. 363
        1. Algemeen (bedrijfsvoering) Blz. 364
        2. Dienstverlening Blz. 365
        3. Belangrijke (wettelijke) ontwikkelingen en rechtmatigheid Blz. 366
      5. 3.5 Verbonden partijen Blz. 367
        1. Algemeen (verbonden partijen) Blz. 368
        2. Ontwikkelingen bestaande verbonden partijen Blz. 369
      6. 3.6 Grondbeleid Blz. 370
        1. Visie op het grondbeleid Blz. 371
        2. De wijze waarop het grondbeleid uitgevoerd wordt en het beleid omtrent reserves Blz. 372
        3. Actualisatie van de nota Grondbeleid 2020 Blz. 373
        4. De invloed van de oorlog in Oekraïne, het stikstofbeleid en marktomstandigheden op het grondbedrijf Blz. 374
        5. Actuele prognose van de te verwachten resultaten van de bouwgrond in exploitatie Blz. 375
      7. 3.7 Lokale Heffingen Blz. 376
        1. Algemeen (lokale heffingen) Blz. 377
        2. Inkomsten lokale heffingen Blz. 378
        3. Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen Blz. 379
        4. Beleid ten aanzien van de lokale heffingen en ontwikkeling tarieven Blz. 380
        5. Overzicht op hoofdlijnen van de diverse heffingen Blz. 381
        6. Woonlastenontwikkeling Blz. 382
        7. Kwijtscheldingsmogelijkheden Blz. 383
      8. 3.8 Handhaving Blz. 384
        1. Missie Blz. 385
        2. Visie Blz. 386
        3. Wabo en Bijzondere wetten Blz. 387
      9. 3.9 Taakstellingen Blz. 388
      10. 3.10 Wet Open Overheid Blz. 389
        1. Wet Open Overheid Blz. 390
    3. Activiteiten
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap