Sitemap

  1. Programmabegroting 2026 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Voorwoord en inleiding Blz. 3
        1. Voorwoord Blz. 4
        2. Inleiding Blz. 5
          1. Financiële hoofdlijn Blz. 6
            1. Algemeen Blz. 7
            2. Begrotingsadvies Blz. 8
            3. Begrotingsuitgangspunten Blz. 9
              1. Toelichting Blz. 10
      2. Leeswijzer Blz. 11
        1. P&C cyclus Blz. 12
          1. Toelichting Blz. 13
        2. Programma-indeling Blz. 14
        3. Kerngegevens Blz. 15
      3. Financiën Blz. 16
        1. Inleiding Blz. 17
        2. Financieel resultaat Blz. 18
        3. Financiële uitkomsten Blz. 19
          1. Financieel kader 2026 Blz. 20
          2. Uitkomst programmabegroting 2026 Blz. 21
          3. Nieuw beleid - Moties Blz. 22
            1. Toelichting Blz. 23
          4. Actualisatie Kadernota 2026 Blz. 24
            1. Toelichting Blz. 25
          5. Autonome ontwikkelingen Blz. 26
            1. Toelichting Blz. 27
          6. Risico's Blz. 28
        4. Dekking programmaplan Blz. 29
          1. Saldo en lasten per programma Blz. 30
          2. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 31
          3. Vennootschapsbelasting Blz. 32
          4. Overhead Blz. 33
      4. Programma's Blz. 34
        1. Programma 1 Dienstverlening en veiligheid Blz. 35
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 36
          2. Global goals Blz. 37
          3. Doelen en prestaties Blz. 38
            1. Ambitie: Een betrouwbare en toegankelijke gemeente met een gezicht Blz. 39
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 40
                1. De (digitale) toegankelijkheid van onze dienstverlening Blz. 41
                  1. Digitale Overheid Blz. 42
                  2. Actueel bedrijfscontinuïteitsplan Blz. 43
                  3. Toekomstbestendig Informatiemanagement en ICT Blz. 44
                2. Efficiënte afhandeling van digitale aanvragen Blz. 45
                  1. De doorontwikkeling van het zaakafhandelsysteem Blz. 46
                  2. Ophalen van ervaringen van onze inwoners en ondernemers Blz. 47
                  3. Inzet expertgebruiker Blz. 48
                  4. Intern bereikbaarheidsonderzoek Blz. 49
                3. Inwoners en ondernemers denken mee Blz. 50
                  1. Burgerparticipatie Blz. 51
                4. Ons stadhuis versterkt samenwerking Blz. 52
                  1. Toekomstscenario voor het stadhuis Blz. 53
                5. Onze communicatie is begrijpelijk Blz. 54
                  1. We schrijven in B1-taal Blz. 55
                  2. Direct duidelijk schrijven Blz. 56
              2. Beleidsindicatoren van deze ambitie Blz. 57
            2. Ambitie: In onze stad voelt iedereen zich veilig in de woon-, werk- en leefomgeving Blz. 58
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 59
                1. Terugdringen overlast, incidenten, ondermijning en (georganiseerde) criminaliteit Blz. 60
                  1. Opsporen ondermijning Blz. 61
                  2. Regionale aanpak mensenhandel Blz. 62
                  3. Tegengaan heling Blz. 63
                  4. Toepassen beleidsregel Bibob Blz. 64
                  5. Vroegsignalering criminaliteit Blz. 65
                  6. Veilige publieke dienstverlening Blz. 66
                2. Grote weerbaarheid tegen ondermijning en (georganiseerde) misdaad Blz. 67
                  1. Vergroten bewustwording en weerbaarheid op het gebied van ondermijning Blz. 68
                3. Meer bewustzijn van personen met onbegrepen gedrag Blz. 69
                  1. Integrale aanpak op personen met onbegrepen gedrag Blz. 70
                4. Bewustwording over de effecten gebruik van verdovende middelen Blz. 71
                  1. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 72
                5. We zijn voorbereid op mogelijke incidenten rond het spoor Blz. 73
                6. Doorontwikkeling regionale crisisorganisatie Blz. 74
                  1. Weerbare samenleving Blz. 75
              2. Beleidsindicatoren van deze ambitie Blz. 76
          4. Beleidsindicatoren Blz. 77
          5. Exploitatie programma 1 Blz. 78
          6. Taakvelden Blz. 79
          7. Beleidsdocumenten Blz. 80
          8. Verbonden partijen Blz. 81
        2. Programma 2 Bereikbaarheid en openbare ruimte Blz. 82
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 83
          2. Global goals Blz. 84
          3. Doelen en prestaties programma 2 Blz. 85
            1. Ambitie: Het klimaatakkoord is leidend in ons handelen Blz. 86
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 87
                1. Bijdrage landelijke Klimaatakkoord Blz. 88
                  1. Actualiseren warmtevisie Blz. 89
                  2. Routekaart Maatschappelijk vastgoed Blz. 90
                  3. Klimaatakkoord-programma Blz. 91
                  4. Actieprogramma Regionale Energie Strategie Blz. 92
                2. Doorgroeien naar circulaire economie Blz. 93
                  1. Betere scheiding van grondstofstromen Blz. 94
                  2. Actieplan Circulaire Economie Blz. 95
                3. Energiebesparing Blz. 96
                  1. Verminderen CO2-uitstoot eigen organisatie Blz. 97
                  2. Energiebesparingsactie 2024-2025 Blz. 98
                  3. Meerjaren energiebesparingsprogramma Blz. 99
                4. Meedoen met energietransitie Blz. 100
                  1. Energiefonds voor bedrijven Blz. 101
            2. Ambitie: Meer ruimte voor water en natuur in en om de stad Blz. 102
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 103
                1. Beter bestand tegen gevolgen van klimaatverandering Blz. 104
                  1. Water en Klimaatadaptatie Programma Blz. 105
                  2. Onderzoek kwaliteit openbare ruimte bedrijventerrein Blz. 106
                2. De openbare ruimte wordt groener Blz. 107
                  1. Omgekeerd ontwerpen Blz. 108
                  2. Omgekeerd ontwerpen Singelpark Westwal en Molkenboer Blz. 109
                  3. Bentheimerstraat e.o. Blz. 110
                3. Klimaatbestendig inrichten eigen omgeving Blz. 111
                  1. Bevorderen bewustwording van duurzame thema’s Blz. 112
                4. Meer (groene) ruimte Blz. 113
                  1. Actief meedoen aan Leader-trajecten in het buitengebied van Oldenzaal Blz. 114
                  2. Wijkverbeterplan Glinde-Hooiland Blz. 115
            3. Ambitie: Een goed bereikbare en verkeersveilige stad met minder uitstoot Blz. 116
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 117
                1. Een autoluwe binnenstad Blz. 118
                  1. Verbeteren verkeersveiligheid Blz. 119
                2. Een verkeersveilige en goed bereikbare stad Blz. 120
                  1. Bereikbaarheid versterken van bedrijventerreinen per openbaar vervoer Blz. 121
                3. Fietsvriendelijke stad Blz. 122
                  1. Analyse op het langzaam verkeer netwerk Blz. 123
                4. Maximale veiligheid spoorvervoer Blz. 124
                5. Stimuleren elektrisch rijden Blz. 125
          4. Beleidsindicatoren programma 2 Blz. 126
          5. Exploitatie overzicht programma 2 Blz. 127
          6. Taakvelden programma 2 Blz. 128
          7. Actuele beleidsdocumenten programma 2 Blz. 129
          8. Verbonden partijen programma 2 Blz. 130
        3. Programma 3 Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 131
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 132
          2. Global goals Blz. 133
          3. Doelen en prestaties programma 3 Blz. 134
            1. Ambitie: Oldenzaal heeft een vernieuwend en toekomstbestendig vestigings- en ondernemersklimaat Blz. 135
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 136
                1. (Her)ontwikkelen toekomstbestendige nieuwe) bedrijventerreinen Blz. 137
                  1. Gebiedsvisie Jufferbeek Noord uitwerken Blz. 138
                  2. Mogelijkheden ontwikkeling van Hanzepoort West Blz. 139
                  3. Verbetering en revitalisering van bestaande bedrijventerreinen Blz. 140
                2. Bredere samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme Blz. 141
                3. Inzet op een toekomstbestendige economie Blz. 142
                  1. Economische visie Blz. 143
                4. Verbeteren profiel en vitaliteit van de binnenstad Blz. 144
                5. Verder ontwikkelen winkelgebieden tot toekomstige centra Blz. 145
                6. Vergroten werkgelegenheid Blz. 146
                  1. Faciliteren van bestaande en nieuwe ondernemers in Oldenzaal Blz. 147
            2. Ambitie: Een aantrekkelijke en vitale binnenstad, waarin het prettig winkelen, recreëren en wonen is Blz. 148
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 149
                1. Een aantrekkelijke, gastvrije, bourgondische (binnen) stad Blz. 150
                  1. Aantrekkelijk houden binnenstad Blz. 151
                2. Meer bezoekers aan de binnenstad Blz. 152
                  1. Ontwikkelperspectief binnenstad Blz. 153
                3. Prettig wonen in de binnenstad Blz. 154
                  1. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 155
                4. Verder versterken van de Oldenzaalse cultuur(historie) Blz. 156
                  1. Subsidie verduurzaming en instandhouding karakteristieke panden Blz. 157
            3. Ambitie: Een fijn (t)huis voor iedereen: we maken aantrekkelijk wonen mogelijk voor alle groepen in Oldenzaal Blz. 158
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 159
                1. (Samen) wonen voor alle groepen mogelijk Blz. 160
                  1. Starterslening continueren Blz. 161
                  2. Subsidieregeling stimulering instandhouding karakteristieke panden Blz. 162
                2. Een duurzame woningvoorraad Blz. 163
                3. Realisatie van 1000 woningen in de komende 10 jaar Blz. 164
                  1. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 165
                  2. Faciliteren van woningbouwinitiatieven op inbreidingslocaties Blz. 166
                4. Realisatie woonambities voor de komende jaren Blz. 167
                  1. Volkshuisvestingsprogramma Blz. 168
                  2. Omgevingsvisie Blz. 169
          4. Beleidsindicatoren programma 3 Blz. 170
          5. Exploitatie overzicht programma 3 Blz. 171
          6. Taakvelden programma 3 Blz. 172
          7. Beleidsdocumenten programma 3 Blz. 173
          8. Verbonden partijen programma 3 Blz. 174
        4. Programma 4 Cultuur, sport en ontspanning Blz. 175
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 176
          2. Global goals Blz. 177
          3. Doelen en prestaties programma 4 Blz. 178
            1. Ambitie: Ons culturele en sportieve ecosysteem is vitaal en toekomstbestendig Blz. 179
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 180
                1. Cultuur- en sportaccommodaties die aansluiten bij de hedendaagse normen Blz. 181
                  1. Ontwikkelen beheermodel voor buitensportaccommodaties Blz. 182
                  2. Uitvoeren maatregelen uit accommodatieplan binnensport Blz. 183
                  3. Toekomst sportpark De Thij Blz. 184
                  4. Beheerplan sportaccommodaties Blz. 185
                  5. Onderzoek naar de toekomst van sportcentrum Vondersweijde Blz. 186
                  6. Keuren van lichtmasten op sportvelden Blz. 187
                2. Een klimaat waarin cultuur- en sportverenigingen zich kunnen ontwikkelen Blz. 188
                  1. Inzetten lokale verbinders voor de vitaliteit van verenigingen Blz. 189
                  2. Aandacht voor de problemen die culturele en sportieve organisaties ondervinden Blz. 190
                  3. Taakstelling cultuur en sport Blz. 191
                3. Versterking aanbod, toegankelijkheid en kwaliteit van cultuur en sport Blz. 192
                  1. NOT-samenwerking van lokale publieke omroepen Blz. 193
                  2. Innovatiefonds verenigingen Blz. 194
            2. Ambitie: We benutten ons culturele en sportieve ecosysteem voor onze economische doelstellingen Blz. 195
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 196
                1. Cultuur en erfgoed worden versterkt Blz. 197
                  1. Actief participeren binnen Cultuurregio Twente Blz. 198
                  2. Uitwerken historische verhaallijnen Blz. 199
                  3. Aandacht voor archeologie Blz. 200
                2. Verbeteren leefbaarheid, vitaliteit en aantrekkelijkheid van (binnen)stad en buitengebied Blz. 201
                  1. Opstellen beleidskaders beeldende kunst Blz. 202
                  2. Ondersteunen culturele en cultuurhistorische initiatieven die bijdragen aan levendige (binnen)stad Blz. 203
                  3. Samenwerking Stadspromotie, theater en museum Blz. 204
            3. Ambitie: In Oldenzaal kan iedereen meedoen aan cultuur, sport & bewegen en evenementen Blz. 205
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 206
                1. Meer deelname aan cultuur en sport Blz. 207
                  1. Opvolging aan ambities lokaal convenant cultuureducatie KunstWijs Blz. 208
                  2. Starten met uitvoering van nieuwe regionale visie sport en bewegen Blz. 209
                  3. Gezonde sportomgeving Blz. 210
                2. Verbeteren maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid Blz. 211
                  1. Versterking aanbod bibliotheek op het gebied van (digi)taalvaardigheid Blz. 212
                  2. Inzetten buurtbeweegcoaches en combifunctionarissen cultuur Blz. 213
          4. Beleidsindicatoren programma 4 Blz. 214
          5. Exploitatiebegroting programma 4 Blz. 215
          6. Taakvelden programma 4 Blz. 216
          7. Beleidsdocumenten programma 4 Blz. 217
          8. Verbonden partijen programma 4 Blz. 218
        5. Programma 5 Maatschappelijke Ondersteuning Blz. 219
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 220
          2. Global Goals Blz. 221
          3. Doelen en prestaties programma 5 Blz. 222
            1. Ambitie: Voor inwoners die het nodig hebben is een kwalitatief goed ondersteuningsaanbod beschikbaar Blz. 223
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 224
                1. Inzet op vroegsignalering Blz. 225
                  1. Wijk GGD Blz. 226
                2. Doorlopende ondersteuningslijnen Blz. 227
                  1. Integraal werken Blz. 228
                3. Ondersteuning is toegankelijk Blz. 229
                  1. Sociaal plein Blz. 230
                4. De sociale basisinfrastructuur blijft op orde Blz. 231
                  1. Visie sociale basis Blz. 232
                  2. Nazorg detentie Blz. 233
                5. Ondersteuning inwoners Blz. 234
                  1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot het bevorderen van zelfredzaamheid Blz. 235
                6. Inzicht in resultaten en processen binnen sociaal domein Blz. 236
                  1. Subsidiebeleid Blz. 237
            2. Ambitie: Ieder kind groeit kansrijk op in Oldenzaal Blz. 238
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 239
                1. Een optimale ontwikkeling voor ieder kind en jeugdige Blz. 240
                  1. Aanbod voor jeugd- en jongerenwerk Blz. 241
                  2. Werken aan de afspraken uit de uitvoeringsagenda LEA Blz. 242
                  3. Versterken van het preventief aanbod op de kinderdagverblijven Blz. 243
                  4. Jongerenvoorziening Studio 15 Blz. 244
                2. Realiseren van passende en duurzame schoolgebouwen Blz. 245
                  1. Realiseren (ver)nieuwbouw van de Franciscusschool Blz. 246
                  2. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw van de Drie-eenheid school Blz. 247
                  3. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw TCC locatie Lyceumstraat Blz. 248
                  4. Vervangende nieuwbouw basisscholen de Esch en de Linde Blz. 249
                3. Vergroten eigen kracht van het gezin Blz. 250
                  1. Hervormingsagenda Jeugd Blz. 251
                  2. Versterken regierol van de gemeente Blz. 252
            3. Ambitie: Alle inwoners hebben bestaanszekerheid Blz. 253
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 254
                1. Zelf voorzien in eerste levensbehoeften Blz. 255
                  1. Schuldhulpverlening Blz. 256
                2. Stimuleren inwoners tot betaald werk of participatie Blz. 257
                  1. Werkcentrum Twente Blz. 258
                  2. Opstellen nieuwe samenwerkingsovereenkomst voor beschutte werkplekken Blz. 259
                3. Armoede is doorbroken Blz. 260
                  1. Armoedebeleid Blz. 261
                  2. Aanpak Stille armoede Blz. 262
                4. Een passende, toegankelijke en veilige woon- en leefomgeving Blz. 263
                  1. Inspelen op de toenemende vraag in thema wonen en zorg Blz. 264
            4. Ambitie: Elke inwoner kan actief deelnemen aan een inclusieve samenleving en keuzes maken die gezond leven makkelijker maakt Blz. 265
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 266
                1. Toewerken naar een inclusieve samenleving Blz. 267
                  1. Ontwikkelen van lokale inclusieagenda Blz. 268
                2. Een gezonde leefstijl Blz. 269
                  1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot gezonde leefstijl Blz. 270
                  2. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 271
                  3. Nota Publieke Gezondheid Blz. 272
                3. Verkleinen gezondheidsverschillen Blz. 273
                  1. Oldenzaal digiTAAL Blz. 274
                4. Sterkere sociale veerkracht Blz. 275
                  1. Visie sociale basis Blz. 276
                5. Vergroten participatie door inzet diverse activiteiten Blz. 277
            5. Ambitie: Oldenzaal voldoet aan de opgaven rondom het migratievraagstuk en doet dit met een menselijke maat Blz. 278
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 279
                1. Binnen de migratieketen is passende ondersteuning voor integreren Blz. 280
                  1. Organiseren opvang en ondersteuning voor doelgroepen Blz. 281
                2. Leveren passende bijdrage in de migratieketen Blz. 282
                  1. Inburgeringsprojecten Blz. 283
          4. Beleidsindicatoren Blz. 284
          5. Exploitatiebegroting programma 5 Blz. 285
          6. Taakvelden programma 5 Blz. 286
          7. Beleidsdocumenten programma 5 Blz. 287
          8. Verbonden partijen programma 5 Blz. 288
        6. Financiële algemene dekkingsmiddelen Blz. 289
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 290
          2. Beleidsindicatoren Blz. 291
          3. Exploitatiebegroting programma 6 Blz. 292
          4. Taakvelden programma 6 Blz. 293
          5. Beleidsdocumenten programma 6 Blz. 294
          6. Verbonden partijen Blz. 295
      5. Paragrafen Blz. 296
        1. Algemeen Blz. 297
        2. Bedrijfsvoering Blz. 298
          1. Algemeen Blz. 299
          2. Personeel en organisatie Blz. 300
          3. ICT Blz. 301
          4. Informatisering Blz. 302
          5. Financiën Blz. 303
        3. Openbaarheid (Wet Open Overheid) Blz. 304
          1. Beleidskader Blz. 305
          2. Waar staan we? Blz. 306
          3. Financiën Blz. 307
        4. Lokale Heffingen Blz. 308
          1. Beleidsuitgangspunten Blz. 309
            1. Beleidsuitgangspunten gemeentelijke belastingen Blz. 310
            2. Beleidsuitgangspunten rechten Blz. 311
            3. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 312
            4. Woonlasten Blz. 313
              1. Ontwikkeling Twentse gemeenten Blz. 314
              2. Woonlastenladder Blz. 315
          2. Nadere toelichting belastingen Blz. 316
            1. Onroerende- en roerende zaakbelasting Blz. 317
            2. Rioolheffing Blz. 318
            3. Afvalstoffenheffing Blz. 319
              1. Variabele tarieven Blz. 320
            4. Parkeerbelasting Blz. 321
            5. Reclamebelasting Blz. 322
            6. Toeristenbelasting Blz. 323
            7. Begraafrechten Blz. 324
            8. Marktgelden Blz. 325
          3. Nadere toelichting rechten Blz. 326
            1. Leges titel 1 Algemene dienstverlening Blz. 327
            2. Leges titel 2: Dienstverlening en besluiten vallend onder de Omgevingswet Blz. 328
          4. Inkomsten lokale heffingen Blz. 329
        5. Financiering Blz. 330
          1. Beleidskader Blz. 331
          2. Risicobeheer Blz. 332
            1. Kasgeldlimiet Blz. 333
            2. Renterisiconorm Blz. 334
            3. Rentevisie Blz. 335
            4. Liquiditeitsplanning Blz. 336
            5. Uiteenzettingen Blz. 337
            6. Financieringsbehoefte Blz. 338
            7. Leningenportefeuille Blz. 339
            8. Kortlopende financiering Blz. 340
            9. Relatiebeheer Blz. 341
          3. Renteresultaat Blz. 342
          4. EMU-Saldo Blz. 343
        6. Verbonden partijen Blz. 344
          1. Algemene en specifieke aspecten Blz. 345
          2. Beleid Blz. 346
          3. Informatie per verbonden partij Blz. 347
            1. Samen Twente Blz. 348
              1. Financiële gegevens Blz. 349
            2. Recreatieschap Twente Blz. 350
              1. Financiële gegevens Blz. 351
            3. Veiligheidsregio Twente (VRT) Blz. 352
              1. Financiële gegevens Blz. 353
            4. Openbaar Lichaam Crematorium Twente (OLCT) Blz. 354
              1. Financiële gegevens Blz. 355
            5. Omgevingsdienst Twente Blz. 356
              1. Financiële gegevens Blz. 357
            6. Gemeenschappelijk Belastingkantoor Twente (GBT) Blz. 358
              1. Financiële gegevens Blz. 359
            7. Stadsbank Oost-Nederland Blz. 360
              1. Financiële gegevens Blz. 361
            8. Bestuursovereenkomst Sociaal Economische Structuurversterking (BOKSES) Blz. 362
              1. Financiële gegevens Blz. 363
            9. BNG Bank Blz. 364
              1. Financiële gegevens Blz. 365
            10. Twence Blz. 366
              1. Financiële gegevens Blz. 367
            11. Twente Milieu Blz. 368
              1. Financiële gegevens Blz. 369
            12. Cogas Blz. 370
              1. Financiële gegevens Blz. 371
            13. Sport Oldenzaal B.V. Blz. 372
              1. Financiële gegevens Blz. 373
            14. Stichting werkprojecten Oldenzaal Blz. 374
              1. Financiële gegevens Blz. 375
            15. Dimpact Blz. 376
              1. Financiële gegevens Blz. 377
            16. Enexis Blz. 378
              1. Financiële gegevens Blz. 379
          4. Risico's en weerstandsvermogen Blz. 380
        7. Grondbeleid Blz. 381
          1. Visie Blz. 382
          2. Uitvoering Blz. 383
          3. Actualiteiten Blz. 384
          4. Ontwikkelingen grondexploitaties Blz. 385
          5. Gebiedsontwikkelingen Blz. 386
        8. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 387
          1. Openbare ruimte Blz. 388
          2. Wegen Blz. 389
          3. Openbare verlichting Blz. 390
          4. Verkeersregelinstallaties (VRI’s) Blz. 391
          5. Civieltechnische kunstwerken Blz. 392
          6. Openbaar groen Blz. 393
          7. Speelvoorzieningen Blz. 394
          8. Riolering Blz. 395
          9. Schoolgebouwen Blz. 396
          10. Overige gebouwen Blz. 397
          11. Sportaccommodaties Blz. 398
        9. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 399
          1. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 400
            1. Omvang algemene reserve Blz. 401
          2. Risicoparagraaf Blz. 402
            1. Grondexploitaties Blz. 403
            2. Risicobeheer Blz. 404
          3. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 405
          4. Ratio weerstandsvermogen Blz. 406
          5. Financiële kengetallen Blz. 407
            1. Toelichting Blz. 408
        10. Taakstellingen Blz. 409
      6. Bijlagen Blz. 410
        1. Bijlage 1: Meerjarig InvesteringsPlan (MIP) 2026-2029 Blz. 411
        2. Bijlage 2: Lasten en baten per taakveld per programma Blz. 412
        3. Bijlage 3: Incidentele lasten en baten Blz. 413
        4. Bijlage 4: geprognotiseerde meerjarenbalans Blz. 414
        5. Bijlage 5: Staat van reserves en voorzieningen Blz. 415
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap