Sitemap

  1. Voorjaarsnota 2026 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. 1. Voorwoord Blz. 3
        1. 1.1 Inleiding Blz. 4
        2. 1.2 Update voortgang vernieuwbouw stadhuis Blz. 5
        3. 1.3 Leeswijzer Blz. 6
      2. 2. Financiën Blz. 7
        1. 2.1 Financieel totaaloverzicht Blz. 8
        2. 2.2 Budgetoverhevelingen Blz. 9
          1. Toelichting Blz. 10
        3. 2.3 Aanvraag investeringskredieten Blz. 11
          1. Toelichting Blz. 12
        4. 2.4 Ontwikkelingen en risico's Blz. 13
          1. 2.4.1 Stijging prijzen Blz. 14
          2. 2.4.2 Grondexploitatie Blz. 15
      3. 3. Programma's Blz. 16
        1. 3.1 Dienstverlening en veiligheid Blz. 17
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 18
          2. Taakvelden Blz. 19
          3. 3.1.1 Doelen en prestaties Blz. 20
            1. 3.1.1.1 Ambitie: Een betrouwbare en toegankelijke gemeente met een gezicht Blz. 21
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 22
                1. De (digitale) toegankelijkheid van onze dienstverlening Blz. 23
                  1. Digitale Overheid Blz. 24
                  2. Actueel bedrijfscontinuïteitsplan Blz. 25
                  3. Toekomstbestendig Informatiemanagement en ICT Blz. 26
                2. Efficiënte afhandeling van digitale aanvragen Blz. 27
                  1. De doorontwikkeling van het zaakafhandelsysteem Blz. 28
                  2. Ophalen van ervaringen van onze inwoners en ondernemers Blz. 29
                  3. Inzet expertgebruiker Blz. 30
                  4. Intern bereikbaarheidsonderzoek Blz. 31
                3. Inwoners en ondernemers denken mee Blz. 32
                  1. Burgerparticipatie Blz. 33
                4. Ons stadhuis versterkt samenwerking Blz. 34
                  1. Vernieuwbouw stadhuis Blz. 35
                5. Onze communicatie is begrijpelijk Blz. 36
                  1. We schrijven in B1-taal Blz. 37
                  2. Direct duidelijk schrijven Blz. 38
            2. 3.1.1.2 Ambitie: In onze stad voelt iedereen zich veilig in de woon-, werk- en leefomgeving Blz. 39
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 40
                1. Terugdringen overlast, incidenten, ondermijning en (georganiseerde) criminaliteit Blz. 41
                  1. Opsporen ondermijning Blz. 42
                  2. Regionale aanpak mensenhandel Blz. 43
                  3. Tegengaan heling Blz. 44
                  4. Toepassen beleidsregel Bibob Blz. 45
                  5. Vroegsignalering criminaliteit Blz. 46
                  6. Veilige publieke dienstverlening Blz. 47
                2. Grote weerbaarheid tegen ondermijning en (georganiseerde) misdaad Blz. 48
                  1. Vergroten bewustwording en weerbaarheid op het gebied van ondermijning Blz. 49
                3. Meer bewustzijn van personen met onbegrepen gedrag Blz. 50
                  1. Integrale aanpak op personen met onbegrepen gedrag Blz. 51
                4. Bewustwording over de effecten gebruik van verdovende middelen Blz. 52
                  1. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 53
                5. We zijn voorbereid op mogelijke incidenten rond het spoor Blz. 54
                6. Doorontwikkeling regionale crisisorganisatie Blz. 55
                  1. Weerbare samenleving Blz. 56
          4. 3.1.2. Financiële bijstellingen Blz. 57
            1. Exploitatie-overzicht Blz. 58
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 59
            3. 1. Budget inzet rekenkamer Blz. 60
            4. 2. Jaarrekeningresultaat 2025 Veiligheidsregio Twente Blz. 61
            5. 3. Accountantskosten Blz. 62
            6. 4. Gemeenteraadsverkiezingen 2026 Blz. 63
            7. 5. Gemeentelijke bijdrage GBTwente Blz. 64
            8. 6. Actualisatie baten en lasten reisdocumenten Blz. 65
            9. 7. Budget handhaving Blz. 66
        2. 3.2 Bereikbaarheid en openbare ruimte Blz. 67
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 68
          2. Taakvelden Blz. 69
          3. 3.2.1 Doelen en prestaties Blz. 70
            1. 3.2.1.1 Ambitie: Het klimaatakkoord is leidend in ons handelen Blz. 71
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 72
                1. Bijdrage landelijke Klimaatakkoord Blz. 73
                  1. Actualiseren warmtevisie Blz. 74
                  2. Routekaart Maatschappelijk vastgoed Blz. 75
                  3. Klimaatakkoord-programma Blz. 76
                  4. Actieprogramma Regionale Energie Strategie Blz. 77
                2. Doorgroeien naar circulaire economie Blz. 78
                  1. Betere scheiding van grondstofstromen Blz. 79
                  2. Actieplan Circulaire Economie Blz. 80
                3. Energiebesparing Blz. 81
                  1. Verminderen CO2-uitstoot eigen organisatie Blz. 82
                  2. Energiebesparingsactie 2024-2025 Blz. 83
                  3. Meerjaren energiebesparingsprogramma Blz. 84
                4. Meedoen met energietransitie Blz. 85
                  1. Energiefonds voor bedrijven Blz. 86
            2. 3.2.1.2 Ambitie: Meer ruimte voor water en natuur in en om de stad Blz. 87
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 88
                1. Beter bestand tegen gevolgen van klimaatverandering Blz. 89
                  1. Water en Klimaatadaptatie Programma Blz. 90
                  2. Onderzoek kwaliteit openbare ruimte bedrijventerrein Blz. 91
                2. De openbare ruimte wordt groener Blz. 92
                  1. Omgekeerd ontwerpen Blz. 93
                  2. Omgekeerd ontwerpen Singelpark Westwal en Molkenboer Blz. 94
                  3. Bentheimerstraat e.o. Blz. 95
                3. Klimaatbestendig inrichten eigen omgeving Blz. 96
                  1. Bevorderen bewustwording van duurzame thema’s Blz. 97
                4. Meer (groene) ruimte Blz. 98
                  1. Actief meedoen aan Leader-trajecten in het buitengebied van Oldenzaal Blz. 99
                  2. Wijkverbeterplan Glinde-Hooiland Blz. 100
            3. 3.2.1.3 Ambitie: Een goed bereikbare en verkeersveilige stad met minder uitstoot Blz. 101
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 102
                1. Een autoluwe binnenstad Blz. 103
                  1. Verbeteren verkeersveiligheid Blz. 104
                2. Een verkeersveilige en goed bereikbare stad Blz. 105
                  1. Bereikbaarheid versterken van bedrijventerreinen per openbaar vervoer Blz. 106
                3. Fietsvriendelijke stad Blz. 107
                  1. Analyse op het langzaam verkeer netwerk Blz. 108
                4. Maximale veiligheid spoorvervoer Blz. 109
                5. Stimuleren elektrisch rijden Blz. 110
          4. 3.2.2 Financiële bijstellingen Blz. 111
            1. Financiële bijstellingen Blz. 112
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 113
            3. 1. Jaarrekeningresultaat 2025 GBTwente Blz. 114
            4. 2. Taakstelling parkeerinkomsten Blz. 115
            5. 3. Inzet CDOKE middelen 2026 Blz. 116
            6. 4. Baten CDOKE Blz. 117
            7. 5. Deelnemersovereenkomst Verpact Blz. 118
            8. 6. Leges begraafrechten Blz. 119
            9. 7. Reserve zwerfvuilbestrijding 2026-2029 Blz. 120
            10. 8. Rioleringsproject Primulastraat Blz. 121
            11. 9. Onderhoud parkeerautomaten Blz. 122
            12. 10. Samenwerking regionaal bodembeheer Blz. 123
            13. 11. Herinrichting groenstrook Hinmanweg Blz. 124
            14. 12. Strategie ontwikkeling mobiliteit en parkeren Blz. 125
            15. 13. Subsidie verkeersveiligheid i.v.m. gedragsbeïnvloeding Blz. 126
            16. 14. Subsidie stimulering verkeersveiligheidsmaatregelen 2025-2030 Blz. 127
            17. 15. Kapitaallasten investeringskredieten 2026 Blz. 128
            18. 16. Budget voorbereiding verkeersonderzoeken Blz. 129
        3. 3.3 Stedelijke en economische ontwikkeling Blz. 130
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 131
          2. Taakvelden Blz. 132
          3. 3.3.1 Doelen en prestaties Blz. 133
            1. 3.3.1.1 Ambitie: Oldenzaal heeft een vernieuwend en toekomstbestendig vestigings- en ondernemersklimaat Blz. 134
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 135
                1. (Her)ontwikkelen toekomstbestendige nieuwe) bedrijventerreinen Blz. 136
                  1. Gebiedsvisie Jufferbeek Noord uitwerken Blz. 137
                  2. Mogelijkheden ontwikkeling van Hanzepoort West Blz. 138
                  3. Verbetering en revitalisering van bestaande bedrijventerreinen Blz. 139
                2. Bredere samenwerking op het gebied van recreatie en toerisme Blz. 140
                3. Inzet op een toekomstbestendige economie Blz. 141
                  1. Economische visie Blz. 142
                4. Verbeteren profiel en vitaliteit van de binnenstad Blz. 143
                5. Verder ontwikkelen winkelgebieden tot toekomstige centra Blz. 144
                6. Vergroten werkgelegenheid Blz. 145
                  1. Faciliteren van bestaande en nieuwe ondernemers in Oldenzaal Blz. 146
            2. 3.3.1.2 Ambitie: Een aantrekkelijke en vitale binnenstad, waarin het prettig winkelen, recreëren en wonen is Blz. 147
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 148
                1. Een aantrekkelijke, gastvrije, bourgondische (binnen) stad Blz. 149
                  1. Aantrekkelijk houden binnenstad Blz. 150
                2. Meer bezoekers aan de binnenstad Blz. 151
                  1. Ontwikkelperspectief binnenstad Blz. 152
                3. Prettig wonen in de binnenstad Blz. 153
                  1. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 154
                4. Verder versterken van de Oldenzaalse cultuur(historie) Blz. 155
                  1. Subsidie verduurzaming en instandhouding karakteristieke panden Blz. 156
            3. 3.3.1.3 Ambitie: Een fijn (t)huis voor iedereen: we maken aantrekkelijk wonen mogelijk voor alle groepen in Oldenzaal Blz. 157
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 158
                1. (Samen) wonen voor alle groepen mogelijk Blz. 159
                  1. Starterslening continueren Blz. 160
                  2. Subsidieregeling stimulering instandhouding karakteristieke panden Blz. 161
                2. Een duurzame woningvoorraad Blz. 162
                3. Realisatie van 1.000 woningen in de komende 10 jaar Blz. 163
                  1. Faciliteren van woningbouwinitiatieven op inbreidingslocaties Blz. 164
                  2. Prioriteit aan de sleutelprojecten Stakenbeek, Graven Es en Langestraat Blz. 165
                4. Realisatie woonambities voor de komende jaren Blz. 166
                  1. Volkshuisvestingsprogramma Blz. 167
                  2. Omgevingsvisie Blz. 168
          4. 3.3.2 Financiële bijstellingen Blz. 169
            1. Financiële bijstellingen Blz. 170
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 171
            3. 1. Extra inzet Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) taken Omgevingsdienst Twente Blz. 172
            4. 2. Verlenging startersleningen Oldenzaal 2026-2028 Blz. 173
            5. 3. Leges welstand Blz. 174
            6. 4. Ontwikkeling woningbouw Hengelosestraat 152 en vergroenen parkeerplaats Ada Kokstraat Blz. 175
            7. 5. Indexering subsidies Blz. 176
            8. 6. Projecten Stadsnoabers 2026 Blz. 177
        4. 3.4 Cultuur, sport en ontspanning Blz. 178
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 179
          2. Taakvelden Blz. 180
          3. 3.4.1 Doelen en prestaties Blz. 181
            1. 3.4.1.1 Ambitie: Ons culturele en sportieve ecosysteem is vitaal en toekomstbestendig Blz. 182
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 183
                1. Cultuur- en sportaccommodaties die aansluiten bij de hedendaagse normen Blz. 184
                  1. Ontwikkelen beheermodel voor buitensportaccommodaties Blz. 185
                  2. Uitvoeren maatregelen uit accommodatieplan binnensport Blz. 186
                  3. Toekomst sportpark De Thij Blz. 187
                  4. Beheerplan sportaccommodaties Blz. 188
                  5. Onderzoek naar de toekomst van sportcentrum Vondersweijde Blz. 189
                  6. Keuren van lichtmasten op sportvelden Blz. 190
                2. Een klimaat waarin cultuur- en sportverenigingen zich kunnen ontwikkelen Blz. 191
                  1. Inzetten lokale verbinders voor de vitaliteit van verenigingen Blz. 192
                  2. Aandacht voor de problemen die culturele en sportieve organisaties ondervinden Blz. 193
                  3. Taakstelling cultuur en sport Blz. 194
                3. Versterking aanbod, toegankelijkheid en kwaliteit van cultuur en sport Blz. 195
                  1. NOT-samenwerking van lokale publieke omroepen Blz. 196
                  2. Innovatiefonds verenigingen Blz. 197
            2. 3.4.1.2 Ambitie: We benutten ons culturele en sportieve ecosysteem voor onze economische doelstellingen Blz. 198
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 199
                1. Cultuur en erfgoed worden versterkt Blz. 200
                  1. Actief participeren binnen Cultuurregio Twente Blz. 201
                  2. Uitwerken historische verhaallijnen Blz. 202
                  3. Aandacht voor archeologie Blz. 203
                2. Verbeteren leefbaarheid, vitaliteit en aantrekkelijkheid van (binnen)stad en buitengebied Blz. 204
                  1. Opstellen beleidskaders beeldende kunst Blz. 205
                  2. Ondersteunen culturele en cultuurhistorische initiatieven die bijdragen aan levendige (binnen)stad Blz. 206
                  3. Samenwerking Stadspromotie, theater en museum Blz. 207
            3. 3.4.1.3 Ambitie: In Oldenzaal kan iedereen meedoen aan cultuur, sport & bewegen en evenementen Blz. 208
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 209
                1. Meer deelname aan cultuur en sport Blz. 210
                  1. Opvolging aan ambities lokaal convenant cultuureducatie KunstWijs Blz. 211
                  2. Starten met uitvoering van nieuwe regionale visie sport en bewegen Blz. 212
                  3. Gezonde sportomgeving Blz. 213
                2. Verbeteren maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid Blz. 214
                  1. Versterking aanbod bibliotheek op het gebied van (digi)taalvaardigheid Blz. 215
                  2. Inzetten buurtbeweegcoaches en combifunctionarissen cultuur Blz. 216
          4. 3.4.2 Financiële bijstellingen Blz. 217
            1. Financiële bijstellingen Blz. 218
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 219
            3. 1. Indexering subsidie Stichting Oldenzaalse Musea Blz. 220
            4. 2. Energiekosten sportverenigingen Blz. 221
            5. 3. Week van de amateurkunst Blz. 222
            6. 4. Onderzoek vermindering kwetsbaarheid Sport Oldenzaal B.V. Blz. 223
            7. 5. Exploitatiebijdrage Sport Oldenzaal B.V. Blz. 224
            8. 6. Aanvullend krediet gymzaal Franciscusschool Blz. 225
            9. 7. Verzekeringen Blz. 226
            10. 8. Indexering subsidies Blz. 227
            11. 9. Kunstcollectie stadhuis Blz. 228
            12. 10. Bestrijding laaggeletterdheid Blz. 229
            13. 11. Innovatiefonds verenigingen Blz. 230
            14. 12. Onderzoek toekomst sportcentrum Vondersweijde Blz. 231
            15. 13. Subsidie cultuureducatie Kaliber/Ceppo Blz. 232
            16. 14. Kapitaallasten investeringskredieten 2026 Blz. 233
            17. 15. Erfgoedspektakel Hermanna Molkenboer Blz. 234
            18. 16. Cultuurmakelaar 2026 Blz. 235
            19. 17. Informatiepunt Digitale Overheid (IDO) Blz. 236
        5. 3.5 Maatschappelijke Ondersteuning Blz. 237
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 238
          2. Taakvelden Blz. 239
          3. 3.5.1 Doelen en prestaties Blz. 240
            1. 3.5.1.1 Ambitie: Voor inwoners die het nodig hebben is een kwalitatief goed ondersteuningsaanbod beschikbaar Blz. 241
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 242
                1. Inzet op vroegsignalering Blz. 243
                  1. Wijk GGD Blz. 244
                2. Doorlopende ondersteuningslijnen Blz. 245
                  1. Integraal werken Blz. 246
                3. Ondersteuning is toegankelijk Blz. 247
                  1. Sociaal plein Blz. 248
                4. De sociale basisinfrastructuur blijft op orde Blz. 249
                  1. Visie sociale basis Blz. 250
                  2. Nazorg detentie Blz. 251
                5. Ondersteuning inwoners Blz. 252
                  1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot het bevorderen van zelfredzaamheid Blz. 253
                6. Inzicht in resultaten en processen binnen sociaal domein Blz. 254
                  1. Subsidiebeleid Blz. 255
            2. 3.5.1.2 Ambitie: Ieder kind groeit kansrijk op in Oldenzaal Blz. 256
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 257
                1. Een optimale ontwikkeling voor ieder kind en jeugdige Blz. 258
                  1. Aanbod voor jeugd- en jongerenwerk Blz. 259
                  2. Werken aan de afspraken uit de uitvoeringsagenda LEA Blz. 260
                  3. Versterken van het preventief aanbod op de kinderdagverblijven Blz. 261
                  4. Jongerenvoorziening Studio 15 Blz. 262
                2. Realiseren van passende en duurzame schoolgebouwen Blz. 263
                  1. Realiseren (ver)nieuwbouw van de Franciscusschool Blz. 264
                  2. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw van de Drie-eenheid school Blz. 265
                  3. Verder voorbereiden (ver)nieuwbouw TCC locatie Lyceumstraat Blz. 266
                  4. Vervangende nieuwbouw basisscholen de Esch en de Linde Blz. 267
                3. Vergroten eigen kracht van het gezin Blz. 268
                  1. Hervormingsagenda Jeugd Blz. 269
                  2. Versterken regierol van de gemeente Blz. 270
            3. 3.5.1.3 Ambitie: Alle inwoners hebben bestaanszekerheid Blz. 271
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 272
                1. Zelf voorzien in eerste levensbehoeften Blz. 273
                  1. Schuldhulpverlening Blz. 274
                2. Stimuleren inwoners tot betaald werk of participatie Blz. 275
                  1. Werkcentrum Twente Blz. 276
                  2. Opstellen nieuwe samenwerkingsovereenkomst voor beschutte werkplekken Blz. 277
                3. Armoede is doorbroken Blz. 278
                  1. Armoedebeleid Blz. 279
                  2. Aanpak Stille armoede Blz. 280
                4. Een passende, toegankelijke en veilige woon- en leefomgeving Blz. 281
                  1. Inspelen op de toenemende vraag in thema wonen en zorg Blz. 282
            4. 3.5.1.4 Ambitie: Elke inwoner kan actief deelnemen aan een inclusieve samenleving en keuzes maken die gezond leven makkelijker maakt Blz. 283
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 284
                1. Toewerken naar een inclusieve samenleving Blz. 285
                  1. Ontwikkelen van lokale inclusieagenda Blz. 286
                2. Een gezonde leefstijl Blz. 287
                  1. Doorontwikkelen van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) in relatie tot gezonde leefstijl Blz. 288
                  2. Preventie en handhavingsplan middelengebruik Blz. 289
                  3. Nota Publieke Gezondheid Blz. 290
                3. Verkleinen gezondheidsverschillen Blz. 291
                  1. Oldenzaal digiTAAL Blz. 292
                4. Sterkere sociale veerkracht Blz. 293
                  1. Visie sociale basis Blz. 294
                5. Vergroten participatie door inzet diverse activiteiten Blz. 295
            5. 3.5.1.5 Ambitie: Oldenzaal voldoet aan de opgaven rondom het migratievraagstuk en doet dit met een menselijke maat Blz. 296
              1. Wat zijn onze doelen? Blz. 297
                1. Binnen de migratieketen is passende ondersteuning voor integreren Blz. 298
                  1. Organiseren opvang en ondersteuning voor doelgroepen Blz. 299
                2. Leveren passende bijdrage in de migratieketen Blz. 300
                  1. Inburgeringsprojecten Blz. 301
          4. 3.5.2 Financiële bijstellingen Blz. 302
            1. Financiële bijstellingen Blz. 303
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 304
            3. 1. Huur gebouwen en terreinen TCC (Lyceumstraat) Blz. 305
            4. 2. Fasering vernieuwbouw TCC (Lyceumstraat) Blz. 306
            5. 3. Huuropbrengst Ergostart schoolgebouw OBS de Linde Blz. 307
            6. 4. Tijdelijke huisvesting Franciscusschool Blz. 308
            7. 5. Fasering nieuwbouw basisschool de Drie-Eenheid Blz. 309
            8. 6. Vrijval kapitaallasten vernieuwbouw Franciscusschool Blz. 310
            9. 7. Verhuiskosten Franciscusschool Blz. 311
            10. 8. Tijdelijke overbrugging Schoolmaatschappelijk werk Blz. 312
            11. 9. Verzekeringen Blz. 313
            12. 10. Fasering nieuwbouw basisschool De Esch Blz. 314
            13. 11. Indexering subsidies Blz. 315
            14. 12. Fasering nieuwbouw basisschool de Linde Blz. 316
            15. 13. Onttrekking gebouwenbeheerplan de Essen Blz. 317
            16. 14. Gemeentelijke bijdrage 2026 Stadsbank Oost-Nederland Blz. 318
            17. 15. Aankoop vier lokalen basisschool De Bongerd Blz. 319
            18. 16. Leerlingenvervoer Blz. 320
            19. 17. Maatwerk vervoer Jeugd en Wmo Blz. 321
            20. 18. PGB, Wmo en Jeugd Blz. 322
            21. 19. Maatwerk voorziening natura en immaterieel Wmo Blz. 323
            22. 20. Bijstellingen Jeugd Blz. 324
            23. 21. Huishoudelijke ondersteuning Blz. 325
            24. 22. Begroting 2026 beschut werk Uniqo Twente Blz. 326
            25. 23. Detacheringsresultaat (participatie) Blz. 327
            26. 24. Actualiseren baten en lasten opvang vluchtelingen (Oekraïners) 2026 Blz. 328
            27. 25. Cliëntparticipatie Wmo Blz. 329
            28. 26. Jaarrekeningresultaat 2025 Beschermd wonen Blz. 330
            29. 27. Transformatieplan mentaal gezond Twente Blz. 331
            30. 28. Geoormerkte gelden gemeentefonds Blz. 332
            31. 29. Wijk GGD Blz. 333
        6. 3.6 Financiële algemene dekkingsmiddelen Blz. 334
          1. Wat houdt het programma in? Blz. 335
          2. Taakvelden Blz. 336
          3. 3.6.1 Financiële bijstellingen Blz. 337
            1. Financiële bijstellingen Blz. 338
            2. Specificatie financiële bijstellingen Blz. 339
            3. 1. Uitkomsten gemeentefonds septembercirculaire 2025 Blz. 340
            4. 2. Uitkomsten gemeentefonds decembercirculaire 2025 Blz. 341
            5. 3. Uitkomsten gemeentefonds voorgaande jaren Blz. 342
            6. 4. Reserve herbezettingsgelden (generatiepact) Blz. 343
            7. 5. Jaarrekeningresultaat 2025 GBTwente Blz. 344
            8. 6. Tijdelijke huisvesting vernieuwbouw Stadhuis Blz. 345
            9. 7. Extra inzet rechtmatigheid Blz. 346
            10. 8. Verlenging startersleningen Oldenzaal 2026-2028 Blz. 347
            11. 9. Kapitaallasten kredieten vervanging tractie 2025 Blz. 348
            12. 10. Facilitaire kosten Blz. 349
            13. 11. Aanvullend krediet gymzaal Franciscusschool Blz. 350
            14. 12. Wervingskosten personeel Blz. 351
            15. 13. Huisvesting Sociaal Plein (Ganzenmarkt 11) Blz. 352
            16. 14. Stelpost kapitaallasten investeringskredieten 2026 Blz. 353
            17. 15. Stelpost geoormerkte gelden gemeentefonds Blz. 354
            18. 16. Loonkosten, arbeidsmarktkrapte en ziekteverzuim Blz. 355
            19. 17. Actualisatie activering uren projecten en grondexploitaties Blz. 356
            20. 18. Voorziening pensioen en wachtgelden wethouders (APPA) Blz. 357
            21. 19. Opslag overhead uitbreiding formatie 5 fte Blz. 358
            22. 20. Toelichting hogere ICT en IM kosten. Blz. 359
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap